TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGERS

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGERS

Deskripsi

Lalu apa itu pelatihan Leadership Development Program for Managers?

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami karakteristik dan praktik terbaik kepemimpinan
  
• Memahami peran kepemimpinan kunci dalam organisasi
  
• Mendapatkan kompetensi kunci dan atribut kepemimpinan yang efektif
  
• Kemampuan untuk memastikan tim menunjukkan kinerja tinggi dan berkontribusi pada tujuan bisnis

Dengan mengikuti pelatihan Manajer Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Leadership Development Program for Managers.

Materi

1. Session 1. Beginning the Journey
   
   • Program Goals & Expectation
     
   • Methodology & Structure
     
   • Competency Learned
     
   • Personal Leadership Assessment & Best Experience
     
   • Leadership Styles
     
   • Leadership Types
     
   • Leadership Roles
     
2. Session 2. Leadership Effectiveness
   
   • Paradigm & Principles of Effectiveness
     
   • Character: The Root of Effectiveness
     
   • The SEE-DO-GET Cycle
     
   • Leadership Shared Values: Character First
     
3. Session 3. Leadership Challenges
   
   • Challenge the Process Practices
     
   • Inspire a Shared Vision Practices
     
   • Enable Others to Act Practices
     
   • Model the Way Practices
     
   • Encourage the Heart Practices
     
4. Session 4. Leadership Key Competency in Problem Solving & Decision Making
   
   • Understanding Problem Solving & Decision Making
     
   • Personal Assessment towards Problem Solving & Decision Making Skills
     
   • The Six Stages in Problem Solving & Decision Making
     
   • Creative Problem Solving
     
5. Session 5. The Thinking Pattern in Problem Solving & Decision Making
   
   • The Situational Appraisal
     
   • The Problem Analysis
     
   • The Decision Making Analysis
     
   • The Potential Problem/Opportunity Analysis
     
6. Session 6. Ethics in Problem Solving & Decision Making
   
   • Common Rationalization
     
   • Different Views and Styles
     
   • Group Problem Solving & Decision Making
     
   • Special Techniques in Problem Solving & Decision Making
     
   • Human Side in Problem Solving & Decision Making
     
7. Session 7. Key Leadership Skills in Leading Change
   
   • The Nature of Change
     
   • The Change Drivers and The Dimension of Change
     
   • Identification of the Need for Change
     
   • Change Management Models
     
   • Analyzing Change Stake holders
     
8. Session 8. Strategy in Making Change Work in the Organization
   
   • Critical Barriers and Sources of Change Resistance
     
   • Techniques in Managing Change Resistance
     
   • Managing the Arena of Change
     
   • Building Change Management Team
     
   • Challenges in Implementing Change
     
9. Session 9. Recap and New Journey of a Manager as an Effective and Successful Leader

Peserta

Training Keterampilan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

1. Manajer Menengah
   
2. Manajer Senior
   
3. Supervisor yang Dipromosikan
   
4. Kepala Departemen
   
5. Calon Pemimpin Perusahaan

Instruktur

Training Pengembangan Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajer Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Development Program for Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di Leadership Development Program for Managers ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2025

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :

• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Hukum dan SDM.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.