TRAINING LOBBY PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH

TRAINING LOBBY PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH TRAINING CORPORATE LOBBY WITH GOVERNMENT TRAINING PEMERINTAH     Training PELATIHAN FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS ( Training Lobby                        perusahaan dengan Pemerintah ) DESKRIPSI PELATIHAN    GOVERNMENT  RELATIONS ( Training Lobby perusahaan dengan Pemerintah ).    Government   Affair   /   Relation  merupakan  suatu  bentuk  hubungan    perusahaan  dengan  pemerintah,  yang  memiliki  hubungan  erat dengan    lembaga  legislative  […]

Selengkapnya..

TRAINING LOBBY PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH

TRAINING LOBBY PERUSAHAAN DENGAN PEMERINTAH TRAINING CORPORATE LOBBY WITH GOVERNMENT TRAINING PEMERINTAH     Training PELATIHAN FUNDAMENTAL GOVERNMENT RELATIONS ( Training Lobby                        perusahaan dengan Pemerintah ) DESKRIPSI PELATIHAN    GOVERNMENT  RELATIONS ( Training Lobby perusahaan dengan Pemerintah ).    Government   Affair   /   Relation  merupakan  suatu  bentuk  hubungan    perusahaan  dengan  pemerintah,  yang  memiliki  hubungan  erat dengan    lembaga  legislative  […]

Selengkapnya..

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS TRAINING LOBBYING SKILLS TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS PENGANTAR PELATIHAN : Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya. Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan […]

Selengkapnya..

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

TRAINING LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS TRAINING LOBBYING SKILLS MANAGER TRAINING NEGOTIATION SKILLS Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi.  Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya. Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, […]

Selengkapnya..

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE

TRAINING MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENCE TRAINING PEMAHAMAN KRITERIA PENILAIANKINERJA TRAINING PENILAIAN KINERJA KRITERIA MALCOLM BALDRIGE DESKRIPSI Kriteria Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) telah digunakan selama lebih dari dua dekade oleh perusahaan di Amerika Serikat dan telah diadopsi oleh berbagai perusahaan dari berbagai negara di dunia sebagai sistem evaluasi kinerja perusahaan semua sistem […]

Selengkapnya..

TRAINING MANAGE CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY

TRAINING MANAGE CHANGE AND CONFLICT FOR PRODUCTIVITY TRAINING HAKEKAT PERUBAHAN TRAINING MEMANAJEMEN PERUBAHAN DAN KONFLIK UNTUK PRODUKTIVITAS Sasaran :  1. Peserta memahami macam-macam perubahan dan dampaknya  2. Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan  dan melaksanakannya  3. Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya  4. Peserta memahami teknik menguasai konflik […]

Selengkapnya..

TRAINING MANAGEMENT FIGHTING TURNOVER (TRILOGY OF HR MANAGEMENT)

TRAINING MANAGEMENT FIGHTING TURNOVER (TRILOGY OF HR MANAGEMENT) TRAINING FINANCIAL COSTS TRAINING INTERACTIVE LECTURE Pembicara / Fasilitator NIAM MUIZ, PSI Memulai karirnya sebagai OD Specialist pada sebuah Consulting Firm lokal sejak mahasiswa dan diterima di Price WaterHouse setelah lulus dari Universitas Indonesia. Dalam 10 tahun kemudian ia juga berkiprah sebagai headhunter senior management ketika bekerja […]

Selengkapnya..

TRAINING MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION

TRAINING MANAGEMENT HUMAN ERROR SAFETY IMPLEMENTATION TRAINING IMPLEMENTASI MANAJEMEN KESALAHAN MANUSIA TRAINING MANAGEMENT HUMAN ERROR Latar Belakang Identifikasi kebutuhan pengetahuan safety yang berhubungan dengan pekerjaan karyawan memang penting. Setelah identifikasi tentu harus diikuti dengan pemenuhan atas gap persyaratan dengan kondisi aktual yang ada. Metode yang digunakan bisa berupa pelatihan, sosialisasi,safety meeting, pamflet, spanduk, sticker, dan […]

Selengkapnya..

TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT MATERING SYSTEM TRAINING MATERTING SYSTEM TRAINING MANAJEMEN SISTEM PENGUASAAN DESKRIPSI : Banyak orang beranggapan bahwa mengelola Metering system sama dengan mengelola instrumentasi atau peralatan kilang lainnya, yang seharusnya tidaklah demikian. Metering system adalah alat ukur klas I yang digunakan untuk bertransaksi, sehingga pengelolaannya didasarkan pada filosofi “Metering system tidak boleh salah dalam melakukan […]

Selengkapnya..

TRAINING MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS

TRAINING MANAGEMENT SKILL FOR NEW MANAGERS TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT TRAINING PENGELOLAAN KETERAMPILAN UNTUK MANAJER DESKRIPSI Posisi Manager merupakan posisi penting yang memiliki wewenang untuk mengendalikan jalannya perusahaan. Dengan kata lain peran manager memiliki tantangan tersendiri dan kemampuan manager dalam memimpin karyawannya haruslah dibarengi dengan kemampuan komunikasi yang baik. Hal ini diperlukan agar pesan yang […]

Selengkapnya..