TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGERS
Deskripsi
Betapa pentingnya pelatihan Leadership Development Program for Managers, karena mayoritas organisasi mempromosikan karyawan ke tingkat manajerial berdasarkan kompetensi teknis, padahal mereka seringkali tidak dilengkapi dengan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang penting. Padahal, kemampuan kepemimpinan sangat penting agar mereka menjadi manajer yang efektif dan mampu menggerakkan timnya untuk mencapai tujuan organisasi. Hal ini sejalan dengan temuan dari jurnal International Journal of Human Resource Management yang menyatakan bahwa “Program pengembangan kepemimpinan yang terstruktur sangat vital untuk membekali manajer dengan keterampilan yang diperlukan, sehingga meningkatkan kinerja tim dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan.”
Lalu apa itu pelatihan Leadership Development Program for Managers?
Pelatihan Leadership Development Program for Managers adalah sebuah program yang dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menggerakkan tim dan organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari manajemen kepemimpinan kritis, termasuk cara menjadi pemimpin yang dapat memfasilitasi pemecahan masalah, pengambilan keputusan, dan memperjuangkan perubahan. Program ini juga akan memperkuat kemampuan manajerial mereka, memastikan mereka mampu membangun tim yang solid dan produktif.
Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Kepemimpinan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami karakteristik dan praktik terbaik kepemimpinan
- Memahami peran kepemimpinan kunci dalam organisasi
- Mendapatkan kompetensi kunci dan atribut kepemimpinan yang efektif
- Kemampuan untuk memastikan tim menunjukkan kinerja tinggi dan berkontribusi pada tujuan bisnis
Dengan mengikuti pelatihan Manajer Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Leadership Development Program for Managers.
Materi
- Session 1. Beginning the Journey
- Program Goals & Expectation
- Methodology & Structure
- Competency Learned
- Personal Leadership Assessment & Best Experience
- Leadership Styles
- Leadership Types
- Leadership Roles
- Program Goals & Expectation
- Session 2. Leadership Effectiveness
- Paradigm & Principles of Effectiveness
- Character: The Root of Effectiveness
- The SEE-DO-GET Cycle
- Leadership Shared Values: Character First
- Paradigm & Principles of Effectiveness
- Session 3. Leadership Challenges
- Challenge the Process Practices
- Inspire a Shared Vision Practices
- Enable Others to Act Practices
- Model the Way Practices
- Encourage the Heart Practices
- Challenge the Process Practices
- Session 4. Leadership Key Competency in Problem Solving & Decision Making
- Understanding Problem Solving & Decision Making
- Personal Assessment towards Problem Solving & Decision Making Skills
- The Six Stages in Problem Solving & Decision Making
- Creative Problem Solving
- Understanding Problem Solving & Decision Making
- Session 5. The Thinking Pattern in Problem Solving & Decision Making
- The Situational Appraisal
- The Problem Analysis
- The Decision Making Analysis
- The Potential Problem/Opportunity Analysis
- The Situational Appraisal
- Session 6. Ethics in Problem Solving & Decision Making
- Common Rationalization
- Different Views and Styles
- Group Problem Solving & Decision Making
- Special Techniques in Problem Solving & Decision Making
- Human Side in Problem Solving & Decision Making
- Common Rationalization
- Session 7. Key Leadership Skills in Leading Change
- The Nature of Change
- The Change Drivers and The Dimension of Change
- Identification of the Need for Change
- Change Management Models
- Analyzing Change Stake holders
- The Nature of Change
- Session 8. Strategy in Making Change Work in the Organization
- Critical Barriers and Sources of Change Resistance
- Techniques in Managing Change Resistance
- Managing the Arena of Change
- Building Change Management Team
- Challenges in Implementing Change
- Critical Barriers and Sources of Change Resistance
- Session 9. Recap and New Journey of a Manager as an Effective and Successful Leader
Peserta
Training Keterampilan Kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Menengah
- Manajer Senior
- Supervisor yang Dipromosikan
- Kepala Departemen
- Calon Pemimpin Perusahaan
Instruktur
Training Pengembangan Kepemimpinan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajer Efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Development Program for Managers ini adalah instruktur yang berkompeten di Leadership Development Program for Managers ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Pelatihan Manpowerindo 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan
Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain :
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Biaya belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Fattah Adib Amanullah. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Hukum dan SDM. Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
