TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN TALENTA

TRAINING FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MANAJEMEN TALENTA

PENDAHULUAN:

Sumber daya manusia merupakan unsur penting dalam perusahaan karena dapat menjadi sumber keunggulan bersaing perusahaan tersebut. Produk atau jasa yang unggul dengan harga bersaing dan waktu penyampaian yang cepat dapat tercipta jika perusahaan memiliki sumber daya manusia yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, penting bagi suatu perusahaan untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul sebelum menciptakan produk atau jasa yang unggul. Talent Management merupakan suatu strategi untuk menciptakan sumber daya manusia yang unggul. Paradigma yang terkandung di balik Talent Management adalah perusahaan bersaing dengan perusahaan lain di level individual.

Bila suatu perusahaan berhasil mendapatkan dan mempertahankan individu-inidividu yang secara rata-rata lebih baik dari perusahaan lainnya, perusahaan tersebut dapat tetap eksis dan bahkan terus berkembang.

Ada tiga strategi pengelolaan sumber daya manusia dalam Talent Management. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan superkeeper, yaitu karyawan yang mampu menghasilkan kinerja unggul, yang memberikan inspirasi kepada karyawan lainnya untuk menghasilkan kinerja unggul juga.

Kedua, mendapatkan, mengembangkan, dan menempatkan karyawan yang berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci. Ketiga, mengalokasikan sumber daya (balas jasa, pelatihan, dll.) kepada para karyawan berdasarkan realisasi dan/atau potensi kontribusinya pada keunggulan perusahaan. Agar ketiga strategi tersebut dapat berjalan dengan baik, pihak-pihak yang terlibat di dalam pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai berkaitan dengan Talent Management.

Pelatihan ini dapat dijadikan peta penunjuk jalan bagaimana caranya mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke posisi-posisi kunci organisasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Sistem Manajemen Talenta
   Berisi tentang pengertian manajemen talenta, fokus dalam manajemen talenta,  serta model pendekatan manajemen talenta.
2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta
   Berisi faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta serta cara mengelolanya.
3. Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta
   Berisi langkah-langkah untuk menciptakan manajemen talenta, yaitu :
   • Mengembangkan alat dan skala assessment manajemen talenta
     • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
     • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
     • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
     • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
   • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
     • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
     • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
     • Menyusun direktori buku yang terkait denganpengembangan setiap jenis kompetensi
   • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
   • Melakukan rencana tindakan
     • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
     • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu
4. Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta
   Berisi tentang komponen-komponen pembentuk manajemen talenta dan bagaimana cara mengembangkannya.
   • Komponen 1 : Kompetensi
   • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
   • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
   • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper
5. Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan
   Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta, serta tentang kepemimpinan.
6.  Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta
   Berisi tentang bagaimana mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta, kompensasi untuk superkeeper, serta mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji.
7. Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta
   Berisi tentang peran software dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta serta pengembangan strategi informasi manajemen talenta.

MANFAAT YANG DIPEROLEH:

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami strategi dan langkah-langkah pengelolaan sumber daya manusia dalam talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital

SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI:

Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  TALENT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  TALENT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training menciptakan management talenta pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan faktor yang mempengaruhi manajemen talenta di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan menciptakan management talenta di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training faktor yang mempengaruhi manajemen talenta jakarta pasti running

· Module / Handout training pengelolaan talenta jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training talent management di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.