TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS
TRAINING PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN (PROSDEM) KETERAMPILAN BAGI PEMIMPIN & MANAJER
TRAINING PENDEKATAN STRATEJIK DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF
Background
Dalam menjalankan fungsi dan perannya di suatu organisasi, seorang Pimpinan/Manajer sering dihadapi oleh berbagai permasalahan, mulai dari permasalahan yang sederhana sampai pada permasalahan yang kompleks. Karena itu, salah satu kompetensi penting yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan/manajer di semua lini jabatan mulai dari pimpinan tingkat bawah sampai pada tingkat korporasi adalah kemampuan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif terhadap berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi.
Kemampuan dalam pemecahan masalah yang kreatif, sistematis, analistis dan logis akan menentukan kualitas pimpinan/manajer dalam pengambilan keputusan yang efektif atas permasalahan yang dihadapinya. Ketepatan dan kualitas pengambilan keputusan yang dilakukan akan mempengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pedoman dan teknik yang sistematis dalam meningkatkan kualitas pemecahan masalah sehingga mampu melakukan pengambilan keputusan yang kreatif, analitis dan rasional, mulai dari pemahaman dari berbagai perspektif yang berbeda terhadap jenis dan karakteristik masalah dalam pekerjaan sampai pada penerapan langkah-langkah kreatif, analitis dan sistematis terhadap suatu permasalahan yang dihadapi, sehingga mampu menghasilkan suatu keputusan yang relevan, efektif dalam mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
OBJECTIVES
Agar dapat mencapai tujuan umum (goal) di atas, maka diakhir program pelatihan, para peserta diharapkan akan mampu :
1. Menjelaskan hubungan antara fungsi manajemen, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Karakteristik masalah dalam organisasi
3. Menjelaskan berbagai pendekatan dalam pemecahan masalah organisasi
4. Mengidentifikasi tahap-tahap sistematis model pemecahan masalah
5. Mengidentifikasi perbedaan pemecahan masalah analitis dan kreatif
6. Strategi pemberdayaan sumber daya yang ada dalam pemecahan masalah
7. Menjelaskan berbagai pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif
8. Mengidentifikasi, menetapkan dan menerapkan alat pengambilan keputusan yang relevan terhadap karakteristik masalah yang dihadapi.
9. Mengembangkan strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan.
Materi Program
Topik-topik yang dibahas dalam pelatihan ini adalah sebagai berikut:
1. Perbedaan pengertian, peranan, fungsi dan karakteristik pimpinan dan manajer dalam organisasi
2. Peranan dan pentingnya kompetensi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi seorang Pimpinan dan Manajer
3. Berbagai jenis dan karakteristik Masalah dan strategi pemecahannya
4. Langkah-langkah sistematis dan analisis dalam pemecahan masalah
5. Peranan kreatifitas dalam pemecahan masalah
6. Berbagai model pemecahan masalah analitis dan kreatif
7. Identifikasi model yang sesuai dalam proses pemecahan masalah
8. Berbagai alat dan pendekatan dalam pengambilan keputusan
9. Persyaratan pengambilan keputusan yang efektif
10. Langkah-langkah sistematis dalam pengambilan keputusan yang kreatif
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan strategi eksekusi keputusan dalam rencana tindakan di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training pendekatan stratejik dalam pengambilan keputusan yang efektif jakarta pasti running
- Module / Handout training PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN (PROSDEM) KETERAMPILAN BAGI PEMIMPIN & MANAJER jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (PROSDEM) SKILLS FOR LEADERS & MANAGERS di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
