TRAINING PERANCANGAN SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI
TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI
TRAINING ANALISIS KOMPETENSI JABATAN
PENDAHULUAN :
Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memperkenalkan kosep sistem penggajian baru, yaitu Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi dalam MSDM-Berbasis Kompetensi.
Di samping hal tersebut, pelatihan ini juga memberikan pemahaman yang menyeluruh tentang langkah-langkah yang diperlukan dalam mengembangkan Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi. Hal terakhir adalah bahwa peserta pelatihan dapat menambah wawasan sehingga manajemen mampu memilih strategi implementasi yang paling efektif dan efisien serta dapat membrikan komitmen pada pengimplementasiannya.
Metoda yang diterapkan dalam pelatihan ini adalah:
Instruktur dalam lokakarya ini lebih berperan sebagai fasilitator dan pemandu dari pada penceramah. Presentasi dan penjelasan materi akan diberikan oleh instruktur untuk sampai dengan 50% dari waktu yang tersedia, selebihnya 50% dari waktu akan digunakan untuk diskusi latihan pengembangan sistem kompensasi berbasis kompetensi.
MATERI TRAINING SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI:
1. Pengantar Sistem Kompensasi dan manajemen SDM berbasis kompetensi : memberikan pemahaman tentang historis konsep sistem kompensasi dalam MSDM-BK dan praktek Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi secara mendalam, serta perbedaannya dengan konsep dan praktek sistem penggajian konvensional serta kaitannya dengan strategi perusahaan dalam persaingan global.
2. Konsep Sistem Kompensasi : memberikan penjelasan dan uraian berbagai konsep kompensasi dan bagian-bagian utamanya.
3. Analisis Kompetensi Jabatan : menjelaskan konsep dan memberikan pemahaman tentang proses yang diperlukan untuk menyusun dokumen kebutuhan kompetensi jabatan yang akan dijadikan dasar penyusunan kompensasi.
4. Evaluasi Kompentensi Jabatan : menjelaskan issue, strategi, metoda dan proses penilaian dan pengukuran kompetensi yang dibutuhkan jabatan-jabatan dalam organisasi.
5. Pengembangan Tabel Kompensasi : menjelaskan langkah-langkah cara mengembangkan tabel kompensasi yang dapat digunakan untuk menentukan kompensasi pegawai.
6. Pemeliharaan Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi : menjelaskan upaya yang perlu dilakukan agar sistem yang dikembangkan selalu dapat memenuhi kebutuhan rasa keadilan (internal) dan berdaya saing dibanding dengan kesempatan diluar perusahaan.
7. Strategi Implementasi : menjelaskan langkah-langkah yang dapat diambil untuk meyakinkan stakeholder sampai dengan terimplementasinya Sistem Kompensasi Berbasis Kompetensi.
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penggajian
METODE TRAINING :
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation
* Movies
TRAINING INSTRUCTOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht and Team
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C.Ht adalah Master Psikologi dari Universitas Gajah Mada, aktif sebagai Trainer, Asesor, Konsultan&Pendamping pada organisasi serta terapis Hypnotherapy, NLP&CBTyangberbasisEnergy Psychology, yaitu EFT (EmotionalFreedom Technique)dan S-EFT (Spiritual EmotionalFreedomTechnique), serta menjadi dosen tamu di beberapa perguruan tinggi.
Sebagai trainer beliau banyak memberikan training untuk topik Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi. Kelanjutan dari proses training banyak perusahaan kemudian memintanya untuk menjadi konsultan dalam prosesassessmentimdanorganisasi,pengembanganassessmentcenter,analisis bebankerja,keyperformanceindicator,maupunpenyusunantoolsuntukhuman resourceaudit,jobanalysis, penyusunan SOP, sertacompetencymapping. Sebagai assessorsudah beliau geluti sejakmenjadi asisten di sebuah lembaga Psikologi terapan pada tahun 1996 hingga sekarang.
Beberapa perusahaan yang beliau tangani antara lain :
Telkom,Pertamina, PLN,IndonesianPower, PepsiCola,PupukKaltim,PupukKujang,SemenGresik,AngkasaPura,Pelindo,BRI,BankJabar,Bank Nagari Padang,Bank Papua,PerumPegadaian,Rumah Sakit Pertamina, Rumah Sakit Akademik UGM, Rumah Sakit Cikini, Rumah Sakit Umum Daerah Pasuruan,RumahSakitAngkatanUdara Yogyakarta,Sygma Examedia Bandung, Indocement, Lembaga Administrasi Negara, serta klien-klien individual.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Pengembangan Tabel Kompensasi pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Analisis Kompetensi Jabatan di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Pengembangan Tabel Kompensasi di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Analisis Kompetensi Jabatan jakarta pasti running
- Module / Handout training Strategi Implementasi jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training PERANCANGAN SISTEM KOMPENSASI BERBASIS KOMPETENSI di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
