TRAINING STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT

Jakarta Management Strategy

TRAINING STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING HOW TO DESIGN TALENT MANAGEMENT

pelatihan Strategi Progresif untuk Talent Management di jakarta

Dalam kondisi ekonomi saat ini, banyak perusahaan merasakan keharusan untuk memotong pengeluaran secara signifikan. Kondisi ini sesuai untuk kemudian menggunakan sistem talent management sebagai jalan untuk optimalisasi performa masing-masing karyawan dan bagi organisasi itu sendiri. Pada beberapa perusahaan, konsep human capital management baru saja mulai dibangun. “Kenyataannya, hanya sekitar 5 persen organisasi yang memiliki kejelasan strategi talent management dan operasi program penempatan karyawan saat ini”. Sementara itu, penelitian dilakukan pada sistem nilai tersebut dan secara konsisten dilaksanakan dalam menyingkap beberapa manfaat sistem talent management pada kondisi ekonomi saat ini dalam area: pendapatan, kepuasan pelanggan, kualitas, produktivitas, biaya, siklus waktu, dan pasar modal. Pola pikir dari pendekatan sumber daya manusia yang lebih personal adalah tidak hanya mencari atau merekrut karyawan yang paling berkualitas dan berkemampuan tinggi, tapi juga menempatkan penekanan
kuat pada bagaimana mempertahankan karyawan. Sejak awal, perekrutan adalah proses yang cukup mahal untuk sebuah perusahaan, sehingga sangat penting untuk menempatkan individu dalam posisi dimana keahliannya daapt digunakan secara optimal.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Melalui sistem talent management, perusahaan akan mendapatkan manfaat:

  •  Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan sumber daya manusia yang tidak sesuai.
  • Mengurangi ketimpangan performa.
  • Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Materi

  •  Talent Management (Theory & Reality)
  • How to design Talent Management
  • Talent Review (Model & Implementation)
  • Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
  • Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
  • How to design rotation, transitioning and promotion
  • Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
  • Managing and defining competitive salaries
  • Performance management with talent development mindset
  • How to design Retention programs

Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari

Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
  2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
  3. . Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
  4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
  5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
  6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Staff HR, Manajer HR, Praktisi HR, atau orang-orang yang tertarik mengembangkan sistem talent management.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang STRATEGI PROGRESIF UNTUK TALENT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00          Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I
1. Talent Management (Theory & Reality)
2. How to design Talent Management
3. Talent Review (Model & Implementation)

10.30 – 10.45          Rehat

10.45 – 12.00           Materi/ Sesi II
1. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
2. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
3. How to design rotation, transitioning and promotion

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30    – 09.00         Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30          Materi/ Sesi I
1. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
2. Managing and defining competitive salaries

10.30 – 10.45          Rehat

10.45 – 12.00          Materi/ Sesi II
1. Performance management with talent development mindset
2. How to design Retention programs

12.00 – 13.00          Rehat – makan siang

13.00 – 15.00          Unit assesment dan presentasi kelompok

15.00 – 15.15          Rehat

15.15 – 16.00          Evaluasi presentasi kelompok.

16.00                     Penutupan acara hari Kedua

Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Development Planning for Talent and Potential Leader pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan How to design Talent Management di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Development Planning for Talent and Potential Leader di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training How to design Talent Management jakarta pasti running

· Module / Handout training Performance management jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Strategi Progresif untuk Talent Management di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.