TRAINING HR FOR NON HR
TRAINING HUMAN RESOURCE
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Tujuan
* Memberikan gambaran bagaimana kolaborasi dapat dilakukan antara Bagian HR dengan Manajer Lini
* Memahami peran HR dalam memberikan dukungan pelayanan pada seluruh Manager Lini
* Memahami 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Mampu menggunakan alat – alat (tools) untuk menjalankan peran strategis Manager Lini sebagai Non HR Manager
Agenda
1. HR Strategic Role
* Konsep “Learning Organization” Peran Strategis SDM di Era Baru
* Peran Pemimpin Vs Manajer
* 4 peran strategis dalam Human Resource Management
* Tools Exercise : Survey HR & Discussion
2. Tools #1 : Strategic Partners
* Seputar strategi
* Dampak HR Strategi terhadap performa perusahaan
* Peran Strategic Partners pada line Manager dan HR Manager
3. Tools #2: Employee Champion
* Demand – Resourcing : Menciptakan Keseimbangan
* Peran Employee Champion pada Line Manager dan HR Manager Strategi menjadi Employee Champion:
+ Mengurangi Demand
+ Menambah Resource
o Roles of Line Managers in Recruitment Process
o Step by Step conducting BEI
o Using interview guidance & rating system in BEI
o Roleplay Activity & Study Case
+ Mengubah demand menjadi resource
+ Menetapkan Target & Measures
+ Monitoring Performance
o Mengelola Karyawan: Identifikasi performance problem and Improvement
o Feedback, Coaching & Counseling, Disciplinary Action
o Tools Example: Step by step of giving feedback
o Step by step on coaching & counseling
+ Assessing Competencies
o Peta kompetensi karyawan
o Strategy model pengembangan karyawan (Individual Development Plan)
o Tools Example: Training Matrix Plan, Training Evaluation Report
+ Performance Appraisal
o Plan the Performance Appraisal
o Conducting Performance Appraisal Session
o Follow through the Performance Appraisal
4. Tools #3: Change Agent
* Pengertian Change Management
* Fase perubahan dan reaksi dari karyawan
* Kapasitas komunikasi dan implementasi perubahan secara efektif
* Meningkatkan kemampuan dalam mengatasi resistensi perubahan untuk pencapaian perubahan yang sukses
* Tools
Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sumber daya manusia pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan manajemen sumber daya manusia di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan sumber daya manusia di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training manajemen sumber daya manusia jakarta pasti running
- Module / Handout training human resource jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training hr for non hr di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
