TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN

Jakarta SDM

TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN

TRAINING IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN

TRAINING HASIL AKHIR PERENCANAAN DARI DEPARTEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

pelatihan Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan di jakarta

Latar Belakang/Sasaran

Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.

Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)

Manfaat Lain

Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:

  • Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
  • Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
  • Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
  • Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
  • Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.

Target Peserta

  • Manajer Pelatihan dan Pengembangan
  • Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan

Agenda:

  1. Pendahuluan
    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta
  2. Pelatihan dan Pengembangan
    • Definisi
    • Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
    • Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
    • Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
  3. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
    • Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
    • Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
    • IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
    • IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
    • IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
    • Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
  4. Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
  5. Penutupan

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan jakarta pasti running
  • Module / Handout training identifikasi kebutuhan pelatihan jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.