TRAINING TOTAL TALENT MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING TOTAL TALENT MANAGEMENT STRATEGY

TRAINING TALENT MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI MANAJEMEN TALENTA

Pengantar

Pelatihan ini diperlukan untuk membekali para profesional di Bidang Sumber Daya Manusia (SDM) agar memiliki pengetahuan dan keahlian dalam menyusun dan mengelola Talent yang kompetitif berdasarkan praktik terbaik di dunia. Pelatihan yang diberikan mengusung tema “Total Talent Management Strategy”.

Sasaran Program Pelatihan

Program pelatihan ini memiliki sasaran agar peserta mendapatkan pemahaman tentang Talent Management berdasarkan praktik terbaik di dunia dan mendiskusikan serta mengkaji bentuk aplikasinya dalam lingkup perusahaan masing-masing.

Sasaran Peserta

Pelatihan Sasaran peserta pelatihan adalah para pejabat dan staf senior fungsi Manajemen SDM/Human Capital pada organisasi-organisasi yang akan, sedang, dan telah menerapkan program Talent Management. Silabus Pelatihan

Pokok bahasan pada training ini antara lain :

• Talent Management Program
• Talent Management Process
  • Methodologies and Tools to Identify Talent
  • Methodologies and Tools to Develop Talent
  • Methodologies and Tools to Deploy Talent
  • Methodologies and Tools to Retain Talent, termasuk
• Talent Engagement & Drivers

Rangkuman :

1. Talent Management Process. Peserta diperkenalkan dengan konsep menyeluruh dari Talent Management
   Process: dimulai dari pengidentifikasian, pengembangan, pendayagunaan, dan retensi talent. Dipelajari apa yang menjadi komponen utama dari Talent Management Process tersebut.
2. Methodologies and Tools to Identify Talent. Membahas berbagai definisi dan konsep dari talent, Talent Matrix, dan berbagai metodologi serta alat untuk mengidentifikasi talent (potensi, kompetensi, kekuatan, dan kinerja). Juga langkah dalam melakukan validasi dan kalibrasi hasil identifikasi talent. Hal ini akan membantu meningkatkan kompetensi profesional fungsi SDM dalam
   mengidentifikasi dan mengevaluasi talent. Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam training dapat dipraktikkan dalam organisasi.
3. Methodologies and Tools to Develop Talent. Membahas metode dan alat untuk mengembangkan talent. Di sini dibahas rencana pengembangan karir, dual career ladders, rencana pengembangan individu, program mentoring, program pelatihan lintas fungsi, leadership development program, continuing education, dan sebagainya. Perusahaan perlu menyediakan jalur karir (career path) agar karyawan dan manajemen tahu, menyadari, dan dapat merencanakan sampai ke mana seseorang sampai ke puncak karirnya (destination roles), jalur mana yang harus dilalui, dan dengan cara apa seseorang sampai ke sana. Pada
   tahapan ini peserta juga dilatihkan untuk menjadi career counselor Pengelolaan Kompetensi (Competency Management) akan dibahas pada tahapan ini karena dengan melihat gap antara standar kompetensi dan kompetensi existing merupakan data yang valid ketika menganalisa kebutuhan belajar (Learning Need Analysis). Peserta diharapkan juga memahami dan terampil mendesain kurikulum dan silabus, bagaimana mengelola agar training tersampaikan dengan baik (delivery management), serta bagaimana mengevaluasi efektifitas suatu training. Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam kursus dapat dipraktikkan dalam organisasi.
4. Methodologies and Tools to Deploy Talent. Membahas metode dan alat untuk mendayagunakan talent. Di sini dibahas
   berbagai bentuk pendayagunaan talent, seperti promosi, succession plan, committee/team participation, apprenticeship, job design (job enlargement, rotation & enrichment), internal mobility, fast track program, the diverse work place, expatriation dan
   repatriation, dan program outplacement. Perusahaan perlu menyiapkan pengganti pada jabatan-jabatan kritikal dalam jangka pendek dan menengah, metode yang tepat pada succession planning, serta tools dan hal-hal apa saja yang harus diperhatikan. Penting juga bagi profesional SDM untuk mampu mendesain jabatan yang memenuhi prinsip-prinsip berikut: adanya skill variety, task identity, task significance, autonomy, dan feedback. Latihan dan diskusi membantu untuk melihat bagaimana metode yang diuraikan dalam kursus dapat dipraktikkan dalam organisasi.
5. Methodologies and Tools to Retain Talent. Membahas metode dan alat untuk mempertahankan talent. Di sini dibahas berbagai bentuk retensi talent, termasuk konsep talent engagement, faktor-faktor penentu talent engagement (talent engagement
   drivers), bagaimana upaya perusahaan mewujudkan talent engagement driver, serta bagaimana pula mengukur talent
   engagement tersebut. Pada sesi ini dibahas pula performance management yang erat kaitannya dengan pemenuhan aspirasi high achiever.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  TOTAL TALENT MANAGEMENT STRATEGY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  TOTAL TALENT MANAGEMENT STRATEGY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Program manajemen talenta pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Strategi Manajemen Talenta di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Program manajemen talenta di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Strategi Manajemen Talenta jakarta pasti running

· Module / Handout training Talent Management jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Total Talent Management Strategy di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.