TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING
Deskripsi
Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi dan mengantisipasi perubahan itu dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.
Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan penjelasan terinci dan mendalam tentang konsep budgeting.
Lalu apa itu Training Strategic Planning and Corporate Budgeting?
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi perusahaan secara sistematis. Peserta akan mempelajari cara merumuskan visi, menganalisis lingkungan bisnis, dan menentukan prioritas strategis. Materi juga membahas bagaimana strategi tersebut diterjemahkan ke dalam proses penyusunan anggaran yang terukur dan realistis.
Pelatihan ini difokuskan pada konsep manajemen strategi dan Balanced Scorecards secara lengkap dan praktis. Peserta akan mempelajari cara mengintegrasikan Balanced Scorecards ke dalam sistem corporate budgeting agar perencanaan dan pelaksanaan selaras. Proses belajar menggunakan case method sehingga lebih mudah dipahami dan mendorong diskusi mendalam untuk setiap topik. Dengan pendekatan ini, peserta dapat menyusun strategi dan anggaran perusahaan yang efektif dan mendukung pencapaian kinerja jangka panjang.
Pelatihan yang membahas mengenai analissi keuanganan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan dalam merumuskan rencana strategis perusahaan.
- Menyusun anggaran yang efisien dan efektif untuk mendukung strategi perusahaan.
- Meningkatkan pemahaman mengenai analisis keuangan dalam perencanaan anggaran.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam pengelolaan sumber daya perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengambil keputusan finansial yang tepat untuk pertumbuhan bisnis.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan strategis yang terukur sebagai dasar pengambilan keputusan perusahaan.
Materi
1. Pendahuluan
-
Latar belakang dan sejarah perusahaan
-
Visi dan misi perusahaan
-
Tujuan perusahaan
-
Arah pengembangan perusahaan
2. Evaluasi Pelaksanaan Corporate Strategy
-
Evaluasi aspek pemasaran, organisasi dan SDM, engineering, keuangan, aktiva–pasiva, laba perusahaan, dan tingkat kesehatan perusahaan
-
Inventarisasi permasalahan dan upaya pemecahannya
3. Analisis Posisi Perusahaan
-
Analisis lingkungan usaha dengan teori struktur industri: pendatang baru, pembeli, produk substitusi, pemasok
-
Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
-
Analisis PESTLE (Political, Economic, Sociological, Technological, Legal, Environmental)
4. Strategi Perusahaan
-
Formulasi strategi yang mencakup strategi korporasi, strategi bisnis, strategi fungsional, dan alignment
5. Dimensi-Dimensi Strategi
6. Skenario Implementasi Strategi
-
Implementasi pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards
-
Desain Strategy Map perusahaan
-
Desain KPI (Key Performance Indicators)
-
Perencanaan sumber daya manusia dan organisasi
7. Laporan Keuangan Perusahaan
-
Neraca
-
Laba rugi
-
Cash flow
8. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan
-
Analisis rasio keuangan
-
Common size method
-
Analisis DuPont
9. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan
-
Penyusunan proforma income statement
-
Penyusunan proforma balance sheet
-
Penyusunan cash budget
10. Teknik Analisis Investasi
-
Time value of money
-
Perhitungan Payback Period
-
Perhitungan IRR (Internal Rate of Return)
-
Perhitungan NPV (Net Present Value)
11. Proyeksi Kegiatan Usaha
-
Sasaran perusahaan
-
Asumsi-asumsi
-
Proyeksi penjualan
-
Rencana investasi
12. Diskusi dan Studi Kasus
-
Studi kasus Strategic Planning dan Corporate Budgeting pada perusahaan manufaktur dan perusahaan jasa
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer keuangan
- Pemimpin tim strategi
- Analis anggaran
- Staf perencanaan bisnis
- Eksekutif senior
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang alokasi sumber daya, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Hukum Dan SDM
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
