TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

TRAINING STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS DAN VISI PERUSAHAAN

TRAINING BUSINESS MODEL – SOURCE OF REVENUES

DESKRIPSI

Dalam dunia bisnis, seorang penggusaha harus bisa melihat peluang di masa depan, dimana mereka tidak hanya bisa berpikir secara strategis namun juga bisa melihat dan memanfaatkan peluang tersebut. Dengan cepatnya perkembangan lingkungan bisnis saat ini, para pemimpin perlu memiliki perspektif yang luas, visi dan kesadaran instrinsik dari tren bisnis dan perkembangan dunia bisnis yang membentuk pekerjaan mereka. Karena masih banya pemimpin yang lebih sibuk berpikir dalam hal operasional daripada melihat peluang di masa depan. Manajemen strategis dirancang untuk membantu mendapatkan kesuksesan dengan menggunakan dua set keterampilan, yaitu manajemen operasional dan kemampuan berpikir perspektif ke depan. Keterampilan ini akan membuat para pemimpin mengikuti peluang masa depan dan hambatan yang mungkin ada dalam industri mereka.

Melalui pelatihan ini peserta akan mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang berbagai alat strategis dan keahlian yang dibutuhkan. Peserta juga diberi pengetahuan untuk memanfaatkan kekuatan yang mampu menciptakan lingkungan yang akan membantu posisi mereka dalam rangaka mencapai perencanaan visi jangka panjang yang berkelanjutan.

MATERI KURSUS STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION

STRATEGIC LEVEL AND  HELICOPTER VIEW

• 1. Results of research on: Why companies can be successful.
  • *  From 7s to BSC.
  • * The latest research: 7 essentials of high growth companies (David  G. Thomson)
• 2. Results of research on: Why even successful companies could fail.
  • * From Billion Dollar Lessons to
  • * How the Mighty Fall (Jim Collins)
• 3. Differentiate (Uniqueness) or Die
• 4. 5Cs : Company – Customers- Competitors – Changes – Collaboration
• 5. Achieving Vision and Mission through Strategy Map  and Balanced Scorecard
• 6. Business Model – Source of Revenues
• 7. Strategies  for riding a tidal wave  of business  2011 + Cases

TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

1.  Customer Centric for All Manager
   • How customers think
   • Indonesian consumer behaviors
   • 3 segments
   • Strategy for each segment ( Treacy Wieserma )
   • Understanding Marketing Metrics
2. . Internal Process / Operations Management for All Managers
   • Process analysis / Process FlowCharto    Measuring Process Performance
   • Measuring Process Performance
   • Improving Quality : DMAIC and ServQual
   • Supply Chain Strategy
3. Leveraging Human Capital for All Managers
   • Memotivasi manager non HR untuk turut memikirkan SDM
   • Internalizing Corporate Culture in each Business Unit
4. Small Project Management in Business Unit for Continuous Improvement Project  Initiation
   • Finding gaps : problem OR opportunity
   • Funneling and prioritizing
   • General Aims: Project Objective (what will be achieved by when)
   • Initial Risk(s)
   • Project Deliverables (what will be delivered by when)
   • Shareholder analysis
   • Success Criteria (what will meet or exceed the expectation of each stakeholder)
5. Deliverable / Output:
   • Strategy Map and Balanced Scorecard
   • Pemilihan Marketing Strategi
   • 1-page Strategic Planning (used in Astra and Triputra)
   • Motivating employees with NON-MONETARY approach
   • Small Project (Revenue Improvement OR Cost Reduction)

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh level Manajer, Direktur atau pimpinan-pimpinan perusahaan

METODE

• Presentation;
• Discussion;
• Case Study;
• Evaluation;
• Pre test & Post Test

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Internal Process Operations Management for All Managers pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Business Model – Source of Revenues di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Internal Process Operations Management for All Managers di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Business Model – Source of Revenues jakarta pasti running

· Module / Handout training MANAJEMEN STRATEGIS DAN VISI PERUSAHAAN jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training STRATEGIC MANAGEMENT AND COMPANY VISION di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.