TRAINING PENYUSUNAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARDS
Deskripsi
Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif. Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.
Lalu apa itu Training Penyusunan KPI Berbasis Balanced Scorecards?
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta teknik implementasinya. Training akan dilengkapi dengan studi kasus. Kasus akan dibahas dalam kelompok peserta dan di kelas secara keseluruhan.
Pelatihan yang membahas mengenai KPI perusahaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun KPI yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
- Memberikan pemahaman tentang penerapan Balanced Scorecard dalam penentuan indikator kinerja.
- Membantu peserta memahami keterkaitan antara KPI dengan pencapaian tujuan strategis perusahaan.
- Meningkatkan keterampilan dalam menganalisis kinerja perusahaan menggunakan indikator yang telah ditentukan.
- Membekali peserta dengan teknik evaluasi dan perbaikan terhadap sistem KPI yang ada di perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang, mengimplementasikan, dan mengelola Balanced Scorecard serta KPI yang selaras dengan strategi perusahaan secara efektif sebagai manajer dan pengambil keputusan strategis dalam organisasi.
Materi
1. Pengertian Balanced Scorecard
- Konsep dan definisi Balanced Scorecard.
- Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen strategis.
- Alasan dan manfaat penerapan Balanced Scorecard bagi perusahaan.
2. Perspektif Keuangan dalam Mengukur Strategi Bisnis
- Peran objektif keuangan dalam strategi unit bisnis.
- Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
- Strategi pengurangan biaya dan peningkatan produktivitas.
- Pemanfaatan aset dan strategi investasi.
3. Perspektif Pelanggan (Customer Perspective)
- Segmentasi pasar dan penentuan target pelanggan.
- Customer core measurement group.
- Pengukuran customer value proposition.
4. Perspektif Proses Bisnis Internal
- Internal business process value chain.
- Proses inovasi.
- Proses operasional.
- Proses layanan purna jual (post-sale service).
5. Perspektif Learning and Growth
- Kapabilitas dan kompetensi pegawai.
- Core employee measurement group.
- Motivasi dan pemberdayaan sumber daya manusia.
- Kapabilitas sistem informasi.
- Keterkaitan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
- Hubungan sebab–akibat (cause and effect).
- Performance drivers dan keterkaitannya dengan kinerja keuangan.
6. Manajemen Strategi Bisnis
- Integrasi strategi perusahaan ke dalam Balanced Scorecard.
- Penetapan target, alokasi sumber daya, inisiatif, dan anggaran.
7. Teknik Penyusunan Corporate Strategy Map
- Langkah-langkah penyusunan strategy map.
- Studi kasus dan pembahasan contoh strategy map.
- Praktik penyusunan strategy map.
8. Implementasi Balanced Scorecard
- Mobilisasi dan penyelarasan organisasi.
- Pembangunan sistem manajemen kinerja terpadu.
- Tantangan dan masalah umum dalam implementasi Balanced Scorecard.
9. Teknik Penyusunan Manual KPI
- Manfaat dan fungsi Manual KPI.
- Teknik dan tahapan penyusunan Manual KPI.
- Praktik penyusunan Manual KPI.
10. Studi Kasus Implementasi Balanced Scorecard
- Pembahasan studi kasus penerapan Balanced Scorecard.
- Penentuan dan evaluasi KPI (Key Performance Indicators).
- Pembelajaran praktik terbaik dari implementasi di berbagai organisasi.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer operasional
- Tim HRD
- Manajer keuangan
- Pimpinan departemen
- Analis kinerja
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang balanced scorecard, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Hukum Dan SDM
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
