TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION

Deskripsi

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara akurat dan mengevaluasi efektivitasnya agar investasi pembelajaran memberi dampak nyata pada kinerja. Training needs analysis menentukan jenis pelatihan yang benar-benar diperlukan melalui analisis gap kompetensi dan kebutuhan strategis, sementara proses evaluasi memastikan pelatihan tidak hanya menjadi formalitas, tetapi berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kinerja SDM.

Lalu apa itu Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ?

Program pelatihan Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini mengajarkan peserta cara menganalisis kebutuhan pelatihan secara akurat dan memastikan setiap program benar-benar menjawab kesenjangan kompetensi di organisasi. Pelatihan ini juga membekali peserta kemampuan mengevaluasi tingkat keberhasilan pelatihan menggunakan indikator yang terukur, sehingga organisasi dapat menilai apakah pelatihan memberikan dampak nyata. Dengan pendekatan sistematis ini, peserta diharapkan mampu merancang pelatihan yang tepat sasaran dan memberikan nilai tambah bagi pengembangan SDM.

Pelatihan yang membahas mengenai program pengembangan karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

• Memberikan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan.
  
• Memberikan kemampuan membuat kurikulum yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  
• Memberikan kemampuan menyelenggarakan program pelatihan.
  
• Memberikan kemampuan mengevaluasi dan mengukur efektivitas pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis dan melakukan evaluasi pelatihan secara menyeluruh sebagai praktisi yang strategis, analitis, dan mampu memastikan efektivitas program pengembangan SDM.

Materi

Day 1 / Sesi 1–2

1. Analisis Kebutuhan Training (TNA)

   • Konsep dasar TNA.

   • Tiga langkah utama analisis kebutuhan training.

   • Analisis kebutuhan dari gejala atau symptom-based analysis.

2. Competency Profiling

   • Mengidentifikasi kompetensi inti dan kompetensi jabatan.

   • Teknik memetakan kesenjangan kompetensi.

3. Individual Development Plan (IDP)

   • Penyusunan rencana pengembangan individu berbasis kompetensi.

   • Penentuan prioritas kebutuhan pelatihan.

4. Perancangan Kurikulum Training

   • Menyusun kurikulum yang relevan dengan kebutuhan organisasi.

   • Menetapkan tujuan pembelajaran dan struktur materi yang tepat.

Day 2 / Sesi 3–4

5. Metode Pembelajaran

   • Pengenalan metode belajar tradisional dan modern.

   • Menentukan metode belajar yang efektif untuk berbagai jenis peserta.

6. Penyelenggaraan Training yang Efektif

   • Teknik fasilitasi dan pengelolaan kelas.

   • Persiapan materi, instruktur, dan logistik.

7. Evaluasi Pelatihan – Kirkpatrick Model

   • Empat level evaluasi efektivitas pelatihan.

   • Teknik pengumpulan data hasil pelatihan.

8. Mengukur ROTI (Return of Training Investment)

   • Mengumpulkan data: performance indicators dan hard indicators.

   • Menggunakan control group untuk perbandingan objektif.

   • Analisis trend line.

   • Mengonversi data menjadi nilai finansial.

 

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM
• Trainer internal perusahaan
• Pegawai yang terlibat dalam perencanaan pelatihan
• Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan
• Profesional yang ingin memahami analisis kebutuhan pelatihan

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang perencanaan pelatihan efektif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

• Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
• Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
• Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
• Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
• Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
• Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
• Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
• Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
• Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Hukum Dan SDM

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.