TRAINING METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI
TRAINING CARA MENYUSUN RENCANA PENGEMBANGAN KARYAWAN
TRAINING KONSEP PENGUKURAN PRODUKTIFITAS KARYAWAN
DESKRIPSI
Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.
Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang akan dinilai.
2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur dan berkesinambungan.
3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.
MATERI
1. GambaranUmumPengukuranKinerjaKaryawan
* Tujuanpengukurankinerja
* Jenis-jenisdanmanfaatpengukurankinerja
* Model pengukurankinerja
2. Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
3. Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan
4. MengumpulkandanMenyeleksi data danInformasiKinerja
5. MendeskripsikandanMendokumentasikan
* MendiskripsikanKinerjadengantulisan yang jelas
* Mengisideskripsikedalamformulir
6. MengembangkandanMengkaji
* MenyusunKonsepProfilPengembanganKaryawanuntukMeningkatkanKinerja
* MelengkapiProfilPengembanganKaryawan
* MemperolehDukungan
7. MelaksanakandanMenyimpulkan
* Menciptakanlingkunganpertemuan yang nyaman
* Menyampaikanhal-halpentinguntukmembangunpemahamandanapresiasi
* Komitmendankerjasamauntukmencapaitujuanbersama.
8. PengukuranKinerjadenganKey Performance Indicator
* DivisiPurchasing
* Divisi Warehouse
* Divisi Processing
* Divisi Finance
* Divisi HRD
* Divisi Maintenance
* Divisi Umum
* DivisiMarketing
PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh paraP raktisi HR atau HR Analyst, atau posisi / jabatan strategis lainnya di perusahaan terutama dari Departemen HR dan Jajaran Manajerial lainnya.
INSTRUKTUR
Ir.EnnySulistiani Aziz dan tim
Merupakan praktisi HR yang menjabat posisi-posisi strategis selama yang bersangkutan aktif di PT INTI. Saat ini aktif sebagai trainer yang telah benyak memberikan pencerahan terkait bidang kompetensinya di banyak perusahaan. Spesifikasi khusus yang mendukung keahliannya antara lain:
* International Certified Trainer of NLP (NFNLP USA)
* International Certified NLP Master Practitioner of NLP (NFNLP USA)
* International Certified NLP Practitioner (ABNLP)
* Certified Instructor of Hypnosis and Hypnotherapist (IBH)
* Certified Hypno Coach (NLPCI)
* EFT Practitioner Plus (EFT Indonesia)
* EFT Practitioner Level 3 (AAMET License)
* Certified EFT Trainer ( APEI / INDONESIA )
* Certified NLP (NFNLP)
* Quantum Touch & JSJ Practitioner
* NLP-based Trainer forcMotivation Power, Business Goal Setting,Trainer’s Training and Program Parenting
* EFT-based Trainer for Stress Release and Self Healing
* Trainer, Founder & Owner of NLP for young generation “The Power In You”, Bandung – Indonesia
METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training performance management system pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan performance management system di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Konsep Pengukuran Produktifitas Karyawan jakarta pasti running
- Module / Handout training cara menyusun rencana pengembangan karyawan jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training METODE PENGUKURAN KINERJA DENGAN KEY PERFORMANCE INDICATORS KPI di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
