TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS DAN STRUKTUR ORGANISASI
TRAINING METODOLOGI HR PLANNING
Untuk dapat sukses meniti karir dibidang HR, seorang HR professional tidak hanya dituntut menguasai area spesialisasinya dengan baik, tetapi juga mampu memahami konteks dari setiap kebijakan SDM yang terkait dengan area spesialisasinya.Bahkan semakin senior seorang HR professional maka tuntutan menguasai perspektif yang generalis dari HR semakin diperlukan terutama untuk melakukan pengembangan Human Resources Management Development Program.
Hal tersebut diantaranya adalah pemahaman yang menyeluruh mengenai employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Disisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit HR yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar dapat menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place“; “developed employees are the companies most substantial capital“; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun karyawan, bebas diskriminasi, dan independen.
Lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang berada ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan karyawan.Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan karyawan.
Pelatihan ini dirancang untuk menjadi basic course bagi setiap profesional HR untuk dapat melihat keseluruhan fungsi HR yang utama secara singkat. Dengan memahami keterkaitan dari orang, sistem dan kebijakan HR maka diharapkan setiap profesional HR yang mengikuti pelatihan ini akan lebih mengerti trik dan tips dalam menangani berbagai pekerjaan dan menambah wawasan secara kontekstual yang ada di area HR.
MATERI
1. Pengantar Human Resources Management Development Program
* HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
* Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2. From HR planing to HR Audit
* Lingkup dan langkah-langkah HR planning
* Metodologi HR planning
* Overview workload analysis
* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
* Membuat target HR dan meng auditnya
3. Struktur organisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
* Pembuatan job description yang akurat
* Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
4. Mengelola Recruitment
5. Mengenal berbagai metode recruitment
6. Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
7. Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
8. Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
9. Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
10. Mengelola Program Pengembangan karyawan
* Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
* Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
* Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
* Mengoptimalkan OJT dan in class training
* Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
6. Manajemen karir
* Mencari format manajemen karir yang optimal
* Memahami berbagai metode pengembangan career path
* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
* Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
* Memahami proses pengembangan sistem penggajian
* Mengenal berbagai metode sistem penggajian
* Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
* Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
* Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
* Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
* Memahami format efektif IR
* Mendisain sasaran dan program IR
* Hubungan karyawan dan KKB
* Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus
PESERTA
HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan. Pelatihan Human Resources Management Development Program ini juga diperuntukkan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR
INSTRUKTUR
Audith Turmudzi, S.Psi, MM
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training General Management pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Metodologi HR planning di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan General Management di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Metodologi HR planning jakarta pasti running
- Module / Handout training Manajemen Strategis dan Struktur organisasi jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training Human Resources Management Development Program di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.