TRAINING EFFECTIVE ASSET MANAGEMENT

TRAINING EFFECTIVE ASSET MANAGEMENT

Deskripsi

Effective Asset Management kini digunakan di berbagai bidang. Istilah ini awalnya muncul di real estate untuk mengatur bangunan dan sumber daya agar ROA meningkat. Tapi sekarang, konsep ini juga dipakai di produksi dan operasi. Tujuannya sama, yaitu membuat aset bekerja lebih optimal. Perusahaan dapat mengurangi biaya perawatan. Risiko operasional juga bisa ditekan. Data digunakan untuk membuat keputusan yang lebih tepat. Hasilnya, kinerja bisnis menjadi lebih efisien dan lebih kuat.

Lalu apa itu Training Effective Asset Management ?

Pelatihan effective asset management ini membantu peserta memahami cara mengelola aset secara praktis. Peserta belajar memastikan aset berwujud dan tidak berwujud dicatat dengan benar. Aset juga harus dipelihara sesuai kebutuhan. Penggunaan aset harus selalu optimal. Pelatihan ini menunjukkan cara sederhana untuk meningkatkan nilai aset. Risiko dan pemborosan dapat ditekan. Keputusan bisnis menjadi lebih tepat. Hasilnya, kinerja operasional perusahaan meningkat dengan lebih stabil.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen aset efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

• Memberikan pemahaman pengelolaan aset yang profesional.
  
• Mampu melakukan perencanaan, pengelolaan dan evaluasi kinerja aset perusahaan.
  
• Memahami teknik penilaian dan penyusutan aset.
  
• Memiliki pemahaman komprehensif dalam pengambilan keputusan strategis.
  
• Memahami struktur tugas dan tanggung jawab pengelolaan aset.

Dengan mengikuti pelatihan Effective Asset Management, peserta diharapkan mampu mengelola aset perusahaan secara terstruktur mulai dari perencanaan, pengadaan, pemanfaatan, hingga pengendalian sebagai praktisi yang kompeten, sistematis, dan berorientasi pada efisiensi operasional.

Materi

1. Definisi dan Prinsip Dasar Manajemen Aset

1.1 Definisi Manajemen Aset

• Pengertian manajemen aset modern

• Evolusi dari optimisasi aset fisik ke manajemen aset terintegrasi

• Peran manajemen aset dalam berbagai sektor

1.2 Objektif dan Prinsip Dasar

• Optimisasi aset perusahaan

• Maksimalisasi Return on Assets (ROA)

• Prinsip nilai aset dan keberlanjutan

1.3 Tujuan dan Manfaat

• Peningkatan efisiensi operasional

• Pengurangan pemborosan dan risiko

• Stabilitas bisnis jangka panjang

2. Sumber Daya dan Struktur Organisasi

2.1 Pihak yang Terlibat

• Tim pengelola aset

• Unit operasional, procurement, dan keuangan

• Stakeholder pendukung keputusan

2.2 Peran dan Tanggung Jawab

• Otoritas dalam perencanaan dan pencatatan aset

• Penyusunan kebijakan dan pedoman manajemen aset

3. Perencanaan Manajemen Aset

3.1 Konsep dan Kerangka Perencanaan

• Konsep manajemen aset perusahaan

• Penyusunan strategi dan kebijakan

3.2 Anggaran Manajemen Aset

• Biaya pemeliharaan, penggantian, dan operasi

• Investasi aset jangka panjang

3.3 Sistem Pengadaan (Procurement)

• Proses dan prosedur pengadaan

• Evaluasi pemasok dan dokumen pendukung

3.4 Strategi Penggudangan Aset

• Tahapan warehousing yang efektif

• Sistem penerimaan, penyimpanan, dan distribusi

• Kodifikasi aset dan sistem informasi

4. Manajemen Keuangan Aset

4.1 Penilaian dan Akuntansi Aset

• Neraca, laba rugi, dan pelaporan aset

• Diagram Du Pont untuk menghitung ROA

4.2 Keputusan Investasi Aset

• Lifecycle cost analysis / total cost of ownership

• Time value of money & present value

• Analisis repair or replace

• Leasing vs purchasing

5. Siklus Manajemen Aset

5.1 Tahapan Siklus Aset

• Akuisisi

• Operasional

• Pemeliharaan

• Penghapusan

5.2 Metode Disposal Aset

• Prosedur penghapusan

• Kriteria aset yang harus dilepas

6. Pengembangan dan Optimalisasi Aset

6.1 Dokumentasi Aset

• Pentingnya pencatatan lengkap

• Hierarki dan kategorisasi aset

6.2 Asset Lifetime & Prioritization

• Penentuan criticality aset

• Prioritizing system and equipment

6.3 Work Management & Outsourcing

• Penjadwalan pekerjaan operasional

• Strategi outsourcing yang efektif

7. Maintenance Management

7.1 Evolusi Sistem Pemeliharaan

• Corrective → Preventive → Predictive → Reliability-based

7.2 Tools dan Framework Pemeliharaan

• Template peralatan/mesin

• Total Productive Maintenance (TPM)

• Reliability Centered Maintenance (RCM)

7.3 Pengukuran Efektivitas Mesin

• Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness)

8. Spareparts & Inventory Management

8.1 Klasifikasi Spareparts

• berdasarkan criticality, metode ABC, dll.

8.2 Teknik Pengendalian Persediaan

• EOQ

• Reorder level

• Safety stock

8.3 Sistem dan Software Inventory

• Simulasi penggunaan software

• Integrasi data dengan manajemen aset

9. Strategi Pemanfaatan & Implementasi

9.1 Strategi Pemanfaatan Aset

• Optimalisasi penggunaan harian

• Efisiensi biaya

9.2 Implementasi di Perusahaan

• Teknik penerapan manajemen aset

• Sosialisasi dan pelatihan internal

10. Studi Kasus dan Evaluasi

10.1 Studi Kasus

• Implementasi pada industri manufaktur, energi, atau real estate

• Analisis problem-solving

10.2 Evaluasi dan Action Plan

• Penyusunan rencana tindak lanjut

• Review efektivitas strategi perusahaan

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Aset
• Staf Pemeliharaan dan Operasional
• Tim Pengelola Keuangan
• Supervisor Properti dan Fasilitas
• Konsultan Manajemen Aset

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang siklus hidup aset, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

• Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
• Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
• Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
• Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
• Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
• Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
• Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
• Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
• Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Hukum Dan SDM

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.