TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN
TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION
TRAINING ANALISIS KEBUTUHAN
Training Need Analysis and Training Evaluation
Deskripsi
Agar staff memiliki kompetensi sesuai dengan jabatan dan fungsinya maka analisis kebutuhan training merupakan langkah awal untuk mengidentifikasi jenis training yang sesuai dengan kebutuhan karyawan. Tanpa Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Training dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Analisis kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Langkah ini juga sekaligus sangat penting karena salah dalam melakukan kegiatan ini mengakibatkan berbagai kegiatan berikutnya menjadi salah yang pada akhirnya pelatihan tidak memberikan hasil apa-apa bagi organisasi.Ketepatan dalam analisa kebutuhan training merupakan titik kunci keberhasilan pengembangan skill dan knowledge karyawan. Sesudah proses training selesai maka langkah selanjutnya adalah evaluasi hasil pelatihan. Terdapat 4 level model dalam mengevaluasi keefektifan hasil pelatihan . Training ini akan membahas bagaimana menyusun
kebutuhan training dan bagaimana mendesain evaluasi training.
Tujuan
- Mengetahui bagaimana kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
- Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
- Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
- Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
- Mengetahui kaitan antara hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan sasaran serta evaluasi hasil pelatihan.
- Mampu menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
Materi
- Pendahuluan
- Sasaran Pelatihan
- Harapan Peserta
- Kerangka Berpikir Penyusunan Program Pelatihan
- Hasil Akhir Identifikasi Kebutuhan Pelatihan.
- Tiga Level Analisis
- Analisis Level Organisasi
- Analisis Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
- Analisis Level Organisasi
- Definisi Level Organisasi
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Organisasi
- Analisis Level Pekerjaan
- Definisi Level Pekerjaan
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
- Definisi Level Individu
- Metode Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Level Individu.
- Evaluasi hasil pelatihan pada level reaksi, level knowledge, level behavior dan level Result
- Workshop menyusun TNA dan menyusun evaluasi training
Peserta
Manajer dan staf Human Resource.
Manajer dan staf Bagian Training.
Manajer dan staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ANALISIS KEBUTUHAN DAN EVALUASI PELATIHAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Evaluasi Pelatihan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Analisis Kebutuhan di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Evaluasi Pelatihan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Analisis Kebutuhan jakarta pasti running
· Module / Handout training Need Analysis and Training Evaluation jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Pelatihan di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
.
