TRAINING COACHING FOR LEADERSHIP DEVELOPMENT

TRAINING COACHING FOR LEADERSHIP DEVELOPMENT

Deskripsi

Pelatihan ini penting karena membantu para pemimpin dalam mengembangkan kemampuan membimbing dan memberdayakan tim. Dengan coaching yang efektif, pemimpin dapat meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Selain itu, pelatihan ini mendorong budaya kerja yang kolaboratif dan produktif.

Lalu apa itu Training Coaching For Leadership Development?

Coaching for Leadership Development merupakan program coaching yang berfokus pada aspek leadership. Di awal pelatihan peserta akan dites DiSC untuk mengetahui apa saja aspek kelemahan leadership peserta. Aspek yang menjadi kelemahan akan didiskusikan dengan pendekatan coaching dan dicari upaya untuk memperbaikinya. Pelatihan ini tidak memberikan seluruh materi leadership, tetapi langsung fokus mengintervensi aspek kekurangan leadership peserta.

Pelatihan yang membahas mengenai kepemimpinan yang efektif ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.

Tujuan

• Memahami tipe-tipe kepribadian DISC.
  
• Mampu membaca hasil grafik DISC.
  
• Memahami kekuatan dan kelemahan kepribadian.
  
• Memahami gap antara kualitas leadership saat ini dengan yang dituju.
  
• Memahami cara mengembangkan diri.
  
• Memahami visi karir kepemimpinan yang sesuai dan cara mencapainya.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola kontrak konstruksi secara profesional sebagai praktisi yang memahami proses, risiko, dan pengambilan keputusan dalam setiap tahapan proyek.

Materi

1. Pemahaman Diri dan Pengelolaan Emosi

• Understanding Your Emotion

• Knowing The Inner Voice

• Finding Your Inner Drive

• Orientation Alignment

• Building Trust

• Define the Objectives

• Strength-Based Action

• Self-Controlling

• Strategic Collaboration

2. Hubungan Kepribadian, Kompetensi, dan Kinerja

• Hubungan antara kepribadian, kompetensi, dan kinerja

• Mazhab teori kepribadian yang menjadi referensi konsep DISC

• Konsep 3P Kepribadian

• Perbedaan antara perbuatan “bertujuan” dan “reaksi”

• Apa yang diukur dan tidak diukur oleh DISC

• Perbedaan pikiran, perasaan, dan sifat

• Proses terbentuknya sifat

3. Tipe Kepribadian DISC dan Aplikasinya

• Tipe-tipe kepribadian DISC dan karakteristiknya

• Contoh respon tiap tipe DISC terhadap sebuah stimulus

• Cara membaca grafik DISC

• Cara membaca naik-turun grafik DISC

4. Pengembangan Diri dan Penyesuaian Perilaku

• Memahami kekuatan dan kelemahan diri

• Saran mengatasi kelemahan dan rencana pengembangan diri

• Tipe kepribadian yang tidak cocok dan cara menyikapinya

• Melihat kelemahan diri dibanding tuntutan tugas atau posisi

5. DISC untuk Kepemimpinan

• Macam-macam profil DISC untuk pemimpin

• Saran pengembangan diri untuk mencapai profil pemimpin

• Pentingnya efektivitas komunikasi sebagai pemimpin

• Saran meningkatkan efektivitas komunikasi

6. Rencana Karir dan Peningkatan Personal Effectiveness

• Menyusun rencana karir pemimpin

• Fungsi dan manfaat mentor

• Personal Effectiveness Scale

• Locus of Control: Internal vs External

• Hubungan IQ dengan kepribadian

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan pemimpin tim
• Karyawan dengan potensi kepemimpinan
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan coaching
• Supervisor yang ingin memperkuat kemampuan pengembangan tim
• Individu yang tertarik dengan peningkatan kinerja melalui pendekatan coaching

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang pengembangan tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training 2026

• Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
• Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
• Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
• Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
• Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
• Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
• Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
• Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
• Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Hukum Dan SDM 

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.