TRAINING MANPOWER PLANNER
Deskripsi
Manpower Planner memegang peran penting dalam menjaga kesiapan tenaga kerja perusahaan. Perencanaan tenaga kerja yang tepat membantu organisasi memastikan jumlah dan kualitas SDM selalu sesuai kebutuhan. Dengan proses yang terstruktur, perusahaan dapat mengantisipasi tantangan, menghindari kekurangan atau kelebihan tenaga kerja, dan menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat.
Langkah ini meningkatkan efisiensi, mendorong produktivitas, dan menjaga biaya tetap terkendali. Selain itu, perusahaan menjadi lebih siap menghadapi perubahan bisnis yang cepat. Fakta ini menunjukkan bahwa manpower planning bukan hanya tugas administratif, tetapi fondasi strategis bagi stabilitas dan daya saing organisasi (sumber: propeopleindonesia.com).
Lalu apa itu Training Manpower Planner ?
Pelatihan Manpower Planner ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang cara merancang dan menerapkan metodologi perencanaan kebutuhan SDM secara akurat dan strategis. Program ini membekali peserta dengan kemampuan untuk memetakan kebutuhan tenaga kerja, menganalisis kapasitas organisasi, serta menentukan jumlah, kualitas, dan kompetensi SDM yang harus disiapkan untuk mendukung tujuan bisnis.
Pelatihan ini juga menekankan pentingnya perencanaan SDM yang komprehensif agar perusahaan dapat menghadapi dinamika pasar, perubahan teknologi, dan tuntutan operasional dengan lebih siap. Dengan pendekatan praktis, program ini relevan dan dapat diterapkan di berbagai sektor, mulai dari industri manufaktur dan jasa hingga organisasi publik seperti lembaga nirlaba dan instansi pemerintah.
Pelatihan yang membahas mengenai strategi perencanaan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar perencanaan tenaga kerja.
- Membekali peserta dengan teknik analisis beban kerja dan kebutuhan SDM.
- Mengembangkan kemampuan membuat proyeksi tenaga kerja jangka pendek dan panjang.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola perubahan kebutuhan tenaga kerja.
- Menyusun strategi perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Manpower Planner, peserta diharapkan mampu menyusun perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara akurat dan berbasis data sebagai praktisi yang strategis, analitis, dan mampu mendukung keputusan organisasi.
Materi
1. Konsep Dasar dan Fondasi Manpower Planning
-
Definisi dan tujuan utama manpower planning
-
Keselarasan antara manpower planning dan business strategy
-
Faktor-faktor yang memengaruhi kebutuhan tenaga kerja
-
Organizational manpower philosophy
-
Peran dan tanggung jawab dalam manpower planning
2. Strategic Manpower Planning Process
-
Proses perencanaan tenaga kerja secara strategis
-
Short Term Manpower Plan
-
Medium Term Manpower Plan
-
Long Term Manpower Plan
-
Manpower planning dalam kompleksitas organisasi
-
Manpower planning untuk mengantisipasi perubahan cepat
3. Teknik dan Metodologi Manpower Planning
-
Pengenalan 11 teknik manpower planning
-
Analisis beban kerja (Workload Analysis)
-
Cara menghitung Full Time Equivalent (FTE)
-
Analisis internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
-
Analisis kompetensi dan kompetisi
4. Implementasi Manpower Planning
-
Analisis supply pegawai internal dan eksternal
-
Rekonsiliasi demand dan supply tenaga kerja
-
Penetapan rencana rekrutmen
-
Perencanaan dan penerapan manpower planning dalam operasional
-
Implikasi manpower planning terhadap:
-
Budget
-
Kompetensi
-
Perangkat HR lainnya
-
5. Monitoring dan Evaluasi
-
Pengukuran performa manpower planning
-
Evaluasi efektivitas perencanaan SDM
-
Penyusunan perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Staf HR dan rekrutmen
- Manajer sumber daya manusia
- Kepala departemen operasional
- Analis perencanaan tenaga kerja
- Konsultan manajemen SDM
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam manajemen tenaga kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Hukum Dan SDM
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
