TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT WORKSHOP

TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT WORKSHOP

TRAINING WORKSHOP MANAJEMEN REKRUTMEN

TRAINING KEPUTUSAN REKRUTMEN BERDASARKAN HASIL WAWANCARA

Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Objektif Recruitment Management Workshop :

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

• * memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
  * mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
  * mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  * mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
  * memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
  * mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
  * mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
  * memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
  * mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

Metode Pelatihan  Recruitment Management Workshop:

1. 1. Interactive lecture
   2. Latihan menyusun pertanyaan
   3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
   4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
   5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
   6. Games experiential learning

Materi Recruitment Management Workshop:

• Overview of Assesment
  •  Asal-usul dan pengertian assessment
  • Mengidentifikasi kebutuhan assessment
  • Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment
• Competency Management
  • Kompetensi dan macamnya
  • Critical aspect dalam assessment
  • Aspek-aspek lain yang diukur
• Assesment Methods
  • Macam-macam metode yang digunakan
  • Macam-macam bentuk report
• Assesment Design
  • Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
  • Latihan merancang program assessment
  • Human Resource Policies and Practices
  •  Standing Legal
• Recruitment Technique and Process
  • Job analysis :
    • job description
    • hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
    • job competency
• Selection Technique and Process
  • perangkat seleksi
  • membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
  • form lingkungan kehidupan
• Interview Technique and Process
  • langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
  • cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
  • tipe pertanyaan dan wawancara
  • siapa yang melakukan wawancara
  • tips membaca pelamar berbohong atau tidak
  • etika dalam wawancara
  • bias dalam wawancara
• Keterampilan dalam proses wawancara :
  • teknik membuka dan menutup
  • teknik probing question
  • teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
  • handling problem & difficulty saat wawancara
  • belief dan attitute yang tepat
  • membuat summary wawancara
  • tipe wawancara :
    • BEI,
    • Stress Interview,
    • dll

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  RECRUITMENT MANAGEMENT WORKSHOP ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  RECRUITMENT MANAGEMENT WORKSHOP baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Games experiential learning pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Games experiential learning di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara jakarta pasti running

· Module / Handout training Workshop Manajemen Rekrutmen jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Recruitment Management Workshop di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.