TRAINING PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

Jakarta SDM

TRAINING PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

TRAINING SISTEM PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN

TRAINING MODEL PENGUKURAN KINERJA

pelatihan PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) di jakarta

DESKRIPSI

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.
Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

TUJUAN

* Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
*  Peserta dapat  mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan  pengukuran Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
* Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
* Model model pengukuran kinerja
* Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja

2.    Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
* Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic  dg Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
* Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
* Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
* Cascading down  BSC

4. Menyusun  pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Pengukurankinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

PESERTA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Balanced Scorecard pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan model pengukuran kinerja di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Balanced Scorecard di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training model pengukuran kinerja jakarta pasti running
  • Module / Handout training sistem pengukuran kinerja perusahaan jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.