TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

Jakarta SDM

TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DAN PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY DENGAN PENDEKATAN MALCOLM BALDRIGE CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELLENT

TRAINING PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI

TRAINING PENYUSUNAN APPLICATION SUMMARY

pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent di jakarta

Description

Dalam rangka membangun BUMN Indonesia yang sehat, profesional dan mempunyai daya saing global, Kantor Menteri Negara BUMN pada bulan Juli 2004 telah mencanangkan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN yang bertujuan utama untuk meningkatkan secara konsisten, terpadu dan berkelanjutan kualitas dan daya saing BUMN. Sebagai tahap awal upaya pembangunan kinerja efektif BUMN, maka telah disepakati oleh forum pimpinan puncak BUMN pada acara pencanangan Indonesia Quality Award (IQA) For BUMN di atas untuk melakukan audit kinerja di masing-masing BUMN dengan menggunakan pendekatan Malcolm Baldrige Criteria For Performance Excellence (MBCFPE) atau sering juga disebut Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA).

            Metode MNCFPE atau MBNQA adalah sebuah perangkat audit system manajemen yang digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan dalam 7 (tujuh) kategori penilaian. Model ini diperkenalkan tahun 1987 oleh pemerintah Amerika Serikat untuk meningkatkan daya saing perusahaan-perusahaan berbendera Amerika dengan berlakunya US Public Law 100– 107, sekaligus digunakan untuk mengenali perusahaan yang menjadi pemimpin dalam menyediakan nilai dan kualitas yang tinggi pada pelanggan mereka dalam era kompetisi internasional.

Objectives

Secara garis besar pelatihan ini bertujuan untuk:
  1. Memberikan pemahaman kepada peserta tentang IQA for BUMN untuk meningkatkan daya   saing BUMN di masa kini dan mendatang.
  2. Memberikan gambaran tentang bagaimana membangun kinerja BUMN yang efektif, dengan  sejumlah tahapan perbaikan kinerja sistematis dan terpadu yang diadopsi dari beberapa    pendekatan   utama MBCFPE, yaitu Tahapan  Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan   Tahapan Peningkatan Kinerja.
  3. Mendiagnosa dan menilai bukan hanya keberhasilan perusahaan atau unit-unit usaha saja  dalam meraih sejumlah tujuannya, namun juga mempertimbangkan cara-cara, upaya atau   proses perusahaan atau unit usaha dalam mencapai hasil-hasil bisnisnya.

Course Content
   * Introduction MBCFPE / MBNQA
   * What are the Baldrige criteria
   * Tahapan Awareness, Tahapan Audit Kinerja, dan Tahapan Peningkatan Kinerja.
   * Evaluasi kinerja perusahaan dalam tujuh kategori penilaian:

1. Kategori 1: Leadership (Kepemimpinan)
  2. Kategori 2: Strategic Plan (Perencanan Strategis)
  3. Kategori 3: Customer and Market Focus (Fokus pada pasar dan pelanggan)
  4. Kategori 4: Measurement, Analysis and Knowledge Management (Pengukuran, analisis, dan manajemen pengetahuan)
  5. Kategori 5: Human Ressources Management (Manajemen sumber daya manusia)
  6. Kategori 6: Process Management (Manajemen proses)
  7. Kategori 7: Business Results (Hasil-hasil bisnis) Perangkat audit kinerja

  * ISO 9000 Series & Malcolm Baldrige National Quality Award dalam kaitannya dengan Total Quality Management
   * Role playing and simulation

Who Should Attend

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para pimpinan perusahaan yang meliputi General Manager, Manager Fungsi, Kepala Divisi, Asisten Manajer dan Supervisor, atau staf yang terkait dengan pengembangan SDM dan organisasi.

Istructor

Dr. Sutrisno, MSME, PhD

Beliau menyelesaikan pendidikan program doktoral dari Mechanical Engineering University of Colorado di Boulder Colorado, USA. Saat ini aktif memberikan materi pada berbagai kegiatan pelatihan dan seminar yang terkait pada kompetensi bidang Quality Management, Human Resources Management, Industry & Technology Managements, Maintenance & Reliabilities dan Risk Management.

Jadwal pelatihan Peningkatan Kinerja Organisasi di jakarta :

· 6 – 8 Februari 2019

· 1 – 4 April 2019

· 2 – 4 Me 2019

· 25 – 27 Juni 2019

· 19 – 21 Agustus 2019

· 22 – 24 Oktober 2019

· 18 – 20 Desember 2019

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Meningkatkan daya saing BUMN pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Penyusunan Application Summary di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Meningkatkan daya saing BUMN di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Penyusunan Application Summary jakarta pasti running
  • Module / Handout training Peningkatan Kinerja Organisasi jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Peningkatan Kinerja Organisasi dan Penyusunan Application Summary dengan Pendekatan Malcolm Baldrige Criteria for Performance excellent di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.