TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
TRAINING PENGUKURAN KINERJA DALAM PERUSAHAAN
TRAINING METODE BALANCED SCORECARD
DESKRIPSI
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran.
Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.
TUJUAN
* Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
* Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
* Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.
MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)
1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
* Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
* Model model pengukuran kinerja
* Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
* Konsep dasar Balanced Scorecard
* Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
* Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
* Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC)
* Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
* Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
* Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
* Cascading down BSC
4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
5. Menyusun pengukurankinerja (KPI) Departemen Perusahaan
6. Menyusun Pengukurankinerja (KPI) Individu
7. Praktek dan Studi kasus.
PESERTA
Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan
Metode
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study
Instruktur
Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team
Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC), silakan mengisi
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan metode Balanced Scorecard di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training metode Balanced Scorecard jakarta pasti running
- Module / Handout training Pengukuran kinerja dalam perusahaan jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC) di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
