TRAINING ONLINE LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN LEAN MANUFACTURING MANAGEMENT
Lean Manufacturing adalah suatu praktik produksi yang mempertimbangkan segala pengeluaran sumber daya yang ada untuk mendapatkan nilai ekonomis terhadap pelanggan tanpa adanya pemborosan, dan pemborosan inilah yang menjadi target untuk dikurangi. Lean Manufacturing merupakan metode dan strategi manajemen untuk meningkatkan efisiensi di bidang manufaktur atau produksi Lean selalu melihat nilai produk dari sudut pandang pelanggan, di mana nilai sebuah produk didefinisikan sebagai sesuatu yang mau dibayar oleh pelanggan. Tujuan utama Lean adalah untuk menghilangkan pemborosan (Waste ) dan meningkatkan nilai tambah (value added) produk (barang atau jasa) agar memberikan nilai kepada pelanggan (customer).
Implementasi Lean Manufacturing dilakukan secara terus-menerus untuk menciptakan perbaikan pada proses dan inovasi di perusahaan, sehingga perusahaan tersebut melakukan perbaikan berkelanjutan untuk mencapai operational excellence dan customer intimacy. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan prinsip dasar lean manufacturing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN MANUFAKTUR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan prinsip dasar lean manufacturing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai prinsip dasar lean manufacturing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang prinsip dasar lean manufacturing
MATERI pelatihan pengenalan Lean Manufacturing Management online Zoom :
1. Introduksi Manajemen Produksi Terpadu
+ Karakteristik sistem manajemen produksi dan lingkungannya,
+ Persoalan yang biasa dihadapi oleh manajemen perusahaan manufaktur.
+ Kerangka perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Mengenal konsep Just-in Time (JIT),Total Quality Management (TQM) dan Manufacturing resource Planning (MRP II).
+ Diskusi tentang masalah manajemen produksi yang dihadapi.
2. Komponen utama perencanaan dan pengendalian produksi.
+ Hirarki perencanaan.
+ Demand management.
+ Aggretate planning.
+ Perencanaan penjualan dan operasi.
+ Master Production schedule (MPS)
+ Material Requirement Planning (MRP).
+ Capacity Requirement Planning (CRP)
3. Prakiraan kebutuhan barang.
+ Apa yang dimaksud dengan peramalan.
+ Demand.
+ Seasonality.
+ Sumber data
+ Teknik prakiraaan kebutuhan barang.
+ Latihan dan ilustrasi prakiraan kebutuhan barang.
4. Variabel yang digunakan dalam perencanaan agregat.
+ Apa yang dimaksud dengan perencanaan agregat.
+ Manfaat perencanaan agregat.
+ Strategi perencanaan agregat.
+ Metoda perencanaan agregat.
+ Studi kasus dan latihan perencanaan agregat.
+ Beberapa teknik prakiraan kebutuhan barang.
5. Manajemen material.
+ Pengertian manajemen material.
+ Klasifikasi material.
+ Perencanaan kebutuhan barang.
+ Manajemen pengadaan barang.
+ Manajemen pergudangan dan distribusi.
+ Administrasi persediaan.
6. Pengendalian persediaan (inventory control).
+ Mengenal teknik pengendalian persediaan.
+ Biaya persediaan.
+ Optimasi persediaan.
+ Model matematik inventory control.
+ Latihan aplikasi konsep inventory control.
7. Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Penjelasan umum tentang konsep Material Requirement Planning (MRP)dan
+ Manufacturing Resource Planning (MRP II).
+ Pengaruh konsep MRP dan MRP II terhadap perencanaan usaha dan perencanaan
+ produksi.
+ Diskusi tentang implementasi konsep MRP dan MRP II.
8. Master Production Scheduling (MPS).
+ Manajemen permintaan produk.
+ Model matematik prakiraan (forecasting).
+ Teknik penyusunan Master Production scheduling (MPS).
+ Teknik penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Diskusi tentang implementasi konsep MPS dan BOM.
9. Material Requirement Planning (MRP).
+ Penjelasan umum tentang MRP.
+ Permintaan material dependen dan independen.
+ Proses perencanaan material.
+ Schedule dan Planned order release.
+ Pola pengambilan keputusan MRP.
+ Latihan penyusunan MRP.
+ Diskusi
10. Capacity Resource Planning (CRP).
+ Pengertian umum tentang konsep CRP.
+ Analisis lokasi fasilitas.
+ Kapasitas dan pembebanannya.
+ Alternate resource planning.
11. Pengendalian shopfloor.
+ Arti dan manfaat pengendalian shopfloor
+ Penentuan prioritas setiap shop order.
+ Pemeliharaan data kuantitas work in process.
+ Penyediaan data aktual output dari setiap proses yang ada.
o Melakukan pengukuran efisiensi di shop floor.
o Diskusi masalah shopfloor control.
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah prinsip dasar lean manufacturing
+ Penyusunan Bill of Material (BOM).
+ Penyusunan production Plan dan Master Production Schedule (MPS).
+ Penyusunan Material Requirement Planning (MRP).
+ Perhitungan kelayakan kapasitas (Capacity Requirement Planning).
+ Penyusunan strategi inventory control.
+ Diskusi dan presentasi.
METODE pelatihan manajemen manufaktur online Zoom :
Metode Training prinsip dasar lean manufacturing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar lean manufacturing online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan prinsip dasar lean manufacturing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang prinsip dasar lean manufacturing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training prinsip dasar lean manufacturing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang prinsip dasar lean manufacturing.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running
· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia