TRAINING ONLINE LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & MANAGER
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK SUPERVISOR & MANAJER
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya. Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.
Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Peran dan tugas seorang supervior dan manager ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KARAKTER & SIKAP YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG PEMIMPIN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Peran dan tugas seorang supervior dan manager Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Peran dan tugas seorang supervior dan manager dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Peran dan tugas seorang supervior dan manager
MATERI pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Untuk Supervisor & Manajer online Zoom :
MENGELOLA PERUBAHAN
* Sistuasi akan selalu berubah
* Kemampuan merespon perubahan
* Perubahan, prinsip dan pilihan
* Perubahan dimulai dari dalam
* Visioning, Model Reaktif
* Lingkaran pengaruh
PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
* Memahami arti memimpin & dipimpin
* Situasional Leadership
* Fungsi-fungsi Manager
* Peran Utama Manager
* Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
* Keahlian inti dalam manajemen
GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
* Berbagai type-type Leadership
* Kepemimpinan efektif
* Creativity, Innovation and Strategic Thinking
* Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
* Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
* Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
* Membangun kepercayayaan diri bagi team
* Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
* Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
* Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
* Kepercayaan diri versus arogan
* Kepercayaan diri yang positif
KETERAMPILAN KOMUNIKASI
* Melakukan komunikasi efektif
* Hambatan komunikasi
* Bagaimana kita berkomunikasi
* Presentation Skill
* Meeting Management
* Negosiasi Efektif
MENGENAL, MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
* Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
* Coaching & memotivasi bawahan
* Cara membaca sifat & karakter bawahan
* Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
* Membina kerja sama dalam kelompok
* Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
* Mengelola divisi & hubungan inter divisi
* Mengembangkan strategi yang realistis
* Mengambil resiko secara cerdas
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* kompetensi supervisor yang efektif
* Performance Evaluation
* Trust & Empaty Management
* Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
* Pendelegasian yang efektif
* Membangun dan memimpin team
* Coaching & Counseling
* Customer Service
* Managing priority
PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
* Cara menganalisis Persoalan
* Identifikasi masalah
* Mengelola konflik dan masalah
* Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
CREATIF THINKING
* Pengertian Strategic Thinking
* Mengembangkan Strategic Thinking
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Peran dan tugas seorang supervior dan manager
METODE pelatihan Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin online Zoom :
Metode Training Peran dan tugas seorang supervior dan manager dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Peran dan tugas seorang supervior dan manager online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Peran dan tugas seorang supervior dan manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Peran dan tugas seorang supervior dan manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Peran dan tugas seorang supervior dan manager ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Peran dan tugas seorang supervior dan manager.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running
· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia