TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE
TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK NON HR EKSEKUTIF
TRAINING PERAN STRATEGIK MANAJEMEN SDM DI PERUSAHAAN MODERN
Deskripsi :
Human Resource (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan yang sangat penting di setiap perusahaan, SDM adalah asset yang sangat vital keberadaannya di setiap perusahaan secanggih apapun teknologi yang di pakai di perusahaan tanpa didukung oleh SDM yang handal akan menjadi sia-sia keberadaannya.
Keberadaan SDM sekarang bukan lagi sebagai “Faktor Produksi” akan tetapi sudah dimasukan sebagai “Human Capital atau modal insani”. Sebagai Modal Perusahaan yang sangat bernilai, tentu saja SDM perlu perhatian lebih besar, memerlukan juga pemeliharaan yang baik maupun pengembangan yang terarah dan terpadu, serta diperlakukan secara “manusiawi”.
Masalah SDM bukan hanya urusan HRD Department saja, tetapi juga adalah urusan pimpinan setiap unit yang ada diperusahaan. Keterlibatan pimpinan unit sangat diperlukan sejak proses seleksi Karyawan, penempatan dan mempekerjakan, memberikan tugas, membimbing, mengarahkan, menilai kinerja, mengembangkan (usul untuk Training & pendidikan) dan bahkan sampai dengan promosi/rotasi dan mutasi.
Oleh karena itu, maka setiap Kepala Unit Kerja (Non HRD Department) dirasa perlu untuk mengerti dan memahami sekilas mengenai “Human Resource Management”.
Sasaran :
1. Memahami pendekatan MSDM berbasis kompetensi
2. Memahami peran dalam pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan pembinaan SDM secara efektif di unit kerjanya masing-masing
3. Mampu menerapkan cara-cara yang effektif dalam pengembangan dan pembinaan SDM
Materi Training Human Resource Management for Non Human Resources Executives:
1. MANAJEMEN SDM (MSDM) DI PERUSAHAAN
* Peran strategik manajemen SDM di perusahaan modern
* Manajemen SDM berbasis kompetensi
* Peran manajer non-HR dalam MSDM
2. PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
* Strategi perusahaan vs Perencanaan SDM
* Perencanaan SDM di setiap unit dan kaitannya Perencanaan SDM perusahaan
3. ANALISIS PEKERJAAN (Job Analysis)
* Analisis pekerjaan dan manfaatnya
* Proses pelaksanaan Analisis pekerjaan
4. REKRUTMEN dan SELEKSI
* Proses rekrutmen dan seleksi
* Rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
* Teknik menggali potensi dan pengambilan keputusan dalam seleksi
5. PENGEMBANGAN SDM
* Pengembangan SDM sebagai kunci sukses Perusahaan
* Teknik penyusunan rencana Training dan Pengembangan karyawan
6. MANAJEMEN KINERJA
* Proses dan pelaksanaan evaluasi kinerja
* Cara memberi evaluasi kinerja yang efektif.
* Manfaat evaluasi kinerja karyawan
Metoda Training :
* Diskusi Konsep
* Diskusi kuass
* Games/Role-play
Trainer :
Drs. Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Analisis pekerjaan dan manfaatnya pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Peran strategik manajemen SDM di perusahaan modern di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Analisis pekerjaan dan manfaatnya di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Peran strategik manajemen SDM di perusahaan modern jakarta pasti running
- Module / Handout training MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK NON HR EKSEKUTIF jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
