TRAINING HRM FOR LINE MANAGER

TRAINING HRM FOR LINE MANAGER

TRAINING HRM UNTUK MANAJER LINI

TRAINING SYSTEM DAN PROSES MENETAPKAN REMUNERASI

Dalam praktek, fakta-fakta berikut ini masih banyak kita temui, yaitu :
* Masih banyak Manager yang tidak menyadari bahwa secara operasional lebih dari 50% peran HR Management justru di bawah kendali mereka
* Sebagai seorang yang memperoleh hasil dengan dan melalui orang lain (anak buah), ternyata masih ada Manager yang merasa tidak berkepentingan untuk melatih dan mengembangkan kinerja anak buahnya, dan menganggap hal itu adalah tugas & tanggung jawab Bagian Training
* Masih ada anggapan bahwa seorang Manager hanya bertugas menempatkan (assigning) dan memanfaatkan (utilizing) karyawan, sedangkan memelihara, mengembangkan, serta penegakan desiplin karyawan seperti menegur / memberi peringatan, memberi skorsing dan tindakan desiplin lainnya, adalah tugas Bagian Human Resources.

SASARAN PROGRAM HRM FOR LINE MANAGER :

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
* Pemahaman tentang fungsi Human Resources Management yang wajib dipahami oleh setiap Manager, karena secara operasional lebih dari 50% praktek HR Management justru berada di bawah kendali mereka
* Komitmen bahwa salah satu tugas utama seorang Manager adalah memelihara, mendorong, membina, dan mengembangkan kinerja anak buahnya, termasuk pembinaan penegakan desiplin, sehingga tidak lagi memiliki persepsi yang salah bhawa tindakan desipilin adalah tugas Bagian Human Resources
* Pengetahuan & keterampilan dalam melaksanakan fungsi-fungsi Human Resources, terutama yang menyangkut pengelolaan kinerja karyawan (Performance Management) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System).

GARIS BESAR MATERI HRM FOR LINE MANAGER :

* Mengenal aspek-aspek pengelolaan HR Management
* Mengenal Harapan & Motivasi seseorang dalam bekerja
* Persiapan fungsi HRM pada saat Perusahaan didirikan
* Peran Line Manager dalam menyusun Struktur Organisasi
* Peran Line Manager dalam Merencanakan dan Menerima karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Induction & Orientation Program
* Mengenal System dan Proses menetapkan remunerasi
* Memahami House Rules & Regulation
* Prosedur dan peran Line Manager dalam melakukan tindakan desiplin
* Tehnik melakukan Corrective Interview
* Mengenal aturan tentang Hubungan Kerja
* Memahami Prosedur PHK dan pengunduran diri
* Memahami Tata-Cara karyawan menyampaikan keluhan
* Cara menangani keluhan karyawan
* Aturan tentang Hari Kerja, Hari Libur, Cuti, dan Jam Kerja
* Peran Line Manager dalam mengontrol kehadiran karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Promosi, Demosi, dan Mutasi karyawan
* Peran Line Manager dalam proses Penilaian Kinerja karyawan (Performance Review)
* System Monitoring & Evaluasi rutin karyawa
* Peran Line Manager dalam proses Staff Training & Development

TARGET PESERTA :

Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk personnel di Bgian Human Resopources dan Training

JANGKA WAKTU :

2  (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :

Menerangkan konsep, diikuti dengan contoh-contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta untuk latihan dan role play yang antara lain meliputi : Tehnik melakukan Corrective Interview dalam menegakkan desiplin karyawan, tehnik melakukan Performance Review, seta tehnik menangani keluhan karyawan.

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training menangani keluhan karyawan pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan System dan Proses menetapkan remunerasi di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan menangani keluhan karyawan di jakarta :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training System dan Proses menetapkan remunerasi jakarta pasti running
• Module / Handout training HRM Untuk Manajer Lini jakarta fixed running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training HRM For Line Manager di jakarta murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.