TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

Jakarta SDM

TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

TRAINING TO BE EXCELLENT MANAGER

TRAINING EXCELLENT MANAGER

TRAINING HOW TO BE AN EXCELLENT BRANCH MANAGER

PENDAHULUAN :

Seminar  top performance untuk para branch manager/ area manager/ local distributor consumer products.  Seminar khusus yang didesign untuk para  branch manager/ area manager dan pimpinan distributor lokal, dengan 12 macam topik  yang langsung bisa dipraktekkan tanpa teori muluk-muluk.  Dengan mengikuti seminar sehari tersebut para branch manager/ area manager, kualitas kerjanya langsung terdongkrak tinggi, sehingga memudahkan komunikasi dengan atasan atau prinsipal di pusat. Banyak para karyawan staff perusahaan distribusi yang memimpikan jadi Bos yaitu jadi Branch Manager/Kepala Cabang. Mereka tahu fasilitasnya wah menurut ukuran mereka. Disediakan rumah dinas, mobil dinas Lengkap dgn supir plus bbm dan perawatan, bahkan anak masuk sekolah pun dibiayai kantor. Tapi kebanyakan dari mereka sampai pensiun pun tak mungkin mencapai posisi tsb. Hanya segelintir orang yg punya potensi, mayoritas dari bag Sales, kadang-kadang ada juga dari Bag Finance Orang yg punya potensi tadi harus membuktikan
kehebatan hasil kerjanya, target-target apakah tercapai Para Boss di kantor pusat memonitor dengan ketat siapa yang layak dipromosikan. Jika sudah ada yg dipromosikan, maka timbul expektasi baru dari para atasan. Apakah BM baru masih terus mencapai target yg ditetapkan. Para anak buah terus di motivasi dgn baik. Suasana kerja kondussif, masalah keuangan no problem umpamanya. Atau muncul situasi sebaliknya, terjadi klik-klikan di kantor, ada anak emas dan Loyang, objektifitas hilang Management amburadul, sales merosot. Maka atasan terpaksa ambil putusan yaitu promosingkirkan yang bersangkutan.  Bagi para Branch Manager yg sudah exist tentu harus berpikir, selanjutnya kedepan lagi bagaimana?. Tantangan baru harus dicari, jabatan Regional Manager adalah langkah antara, tujuan akhirnya adalah National Sales manager/Sales Director. Tidak mudah untuk sampai ke sana. Dia harus menjadi the best branch manager terlebih dulu. Untuk itu dia harus menguasai ilmu: Sales Management, Marketing Management, Finance
Management,Distribution Management dan HRD management. Maka dengan mengikuti seminar/pelatihan How to be an excellent Branch Manager, impian tersebut gampang diraih. Ada 12 topik yang dibahas secara detil.

TUJUAN :

Dengan mengikuti seminar ini maka para branch manager/area manager/ pimpinan distributor lokal, akan bekerja dalam standard tertinggi dalam sales management dan finance management, apa saja yg dperlukan prinsipal akan tersedia secara lengkap dan cepat, selanjutnya hubungan bisnis akan makin lancar. bagi distributor dia kan menadi the  best di areanya, sehingga prinsipal lainnya akan datang menawarkan  produk-produk mereka. prinsip distributor adalah perbesar volume bisnis secara terus menerus. pengalaman selama  33 tahun dibidang sales management dan  finance management ditranformasikan ke seminar sehari ini ( terdiri dari  170 slide  power point). bagi para branch manager/area manager akan memudahkan mereka untuk dipromosikan menjadi regional manager dan national sales manager, setelah mengikuti seminar ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Time & Teritorial  Management  ( TTM ).
2. Kartu Langganan/ Piutang.
3. Monitor Sales Harian.
4. Profit & Loss.
5. Umur Piutang Per Rayon, Per Type Outlet.
6. Analisa Piutang.
7. Pareto Outlet.
8. Pareto Products.
9. Operation Room.
10. Market Share Per Rayon Per Area.
11. Distribution Share Per Rayon Per Area.
12. Peluncuran Produk Baru Dan Estimasi Salesnya.

PENJELASAN DARI CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Time & Teritorial Management (TTM). : yaitu bagaimana mengatur perjalanan salesman secara pas,  sehingga masing-masing salesman tidak ada yg kekurangan  atau kelebihan outlet. untuk setiap outlet yg dikunjungi berapa lama waktu yg terpakai, waktu diperjalanan, waktu untuk turun barang (sistim kanvas), dan bagaimana menyusun master TTM tadi.
2. Kartu Langganan memuat data setiap outlet tentang pembeliannya, pembayarannya dan saldo piutangnya, kartu tsb memuat data 2 tahun.
3. Monitor Sales Harian : pimpinan cabang/ distributor harus tahu sales harian dan kumulatifnya mendahului computer vs bulan-bulan sebelumnya.
4. Profit & Loss : bagaimana menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja, setiap bulannya.
5. Umur Piutang Per Rayon Per Type Outlet : secara cepat mengetahui dirayon mana pembayaran outlet yg  bagus dan sebaliknya. Secara cepat mengetahui type outlet mana yg bayar nya lebih lama, bisa modern  outlet dibandingkan traditional, grossir vs retailer , semuanya berdasarkan data yg akurat dan informatif, memudahkan rencana payment ke  prinsipal.
6. Analisa Piutang : untuk tahu piutang yg belum jatuh tempo, over due, dan kemungkinan sales fiktif.
7. Pareto Outlet : mengelola outlet yg menhasilkan sales besar (kontribusi  lk 80%).
8. Pareto Produk : mengelola fast moving products.
9. Operation Room : pusat data yg memuat semua kegiatan, perjlanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, sales berjalan vs sebelumnya dan banyak data lainnya. dengan melihat papan informasi operation room, maka dalam waktun  lk setengah jam saja akan diketahui seluruh aktifitas cabang/ distributor, situasi terakhir vs sebelumnya
10. Market Share : bagaimana mendapatkan data secara cepat dan gratis dgn akurasi yg tiinggi sehingga tahu market share setiap products per rayon, per area dari ribuan outlet di setiap cabang/area,
11. Distribution Share : mendapatkan data penetrasi setiap products ke seluruh outlet, untuk memudahkan selanjutnya product mana saja yg harus diperluas distribusinya dan sasaran outletnya.
12. Peluncuran  Products Baru : akan diketahui berapa rencana jual produk baru di bulan pertama dan  rencana order ke prinsipal. semua topic ada lengkap contoh formatnya, yg applicable.

TRAINING INSTRUCTOR

Asril Sayuti

Asril Sayuti dilahirkan di Solok 27 mei 1947.  Beliau menempuh pendidikan di Akademi Dinas Perdagangan(ADIP) departemen perdagangan tahun 1967 – 1971, mengikuti seminar sales management dan marketing management lebih dari 100 kali dan khusus union carbide management program(11 jilid buku) dalam satu bulan. Beliau sudah memiliki banyak pengalaman kerja, diantaranya: 1971-1974 PT.Asia Indonesia Tobacco(AIT),Produk   rokok gold bond  ( perusahaan inggris – indonesia) sebagai sales rep/  sales  supervisor area kerja  jabotabek  – kalimantan selatan  3 bulan sumatra barat  3 bulan membantu distr peluncuran produk.  1974 – 1981 di PT. Faroka  sa ( perusahaan belgia ) produk  rokok  diantaranya    merek   Kansas, jabatan sales inpector ,(  area  manager ) area    sumatra  utara / aceh. area :  jawa timur  –  NTB – NTT  mengelola langsung  distributor  dgn   18  salesman  di  jatim. 1982 – 1989 di PT. Union Carbide  Indonesia  ( perusahaan amerika.) produk  battrei   eveready, jabatan area
manager   sumut aceh  1982 – 1983, mengelola langsung distribusi  dgn  14 salesman, regional manager  sumatra  1983 – 1989, membawahi  3  area  manager. lalu 1989  –  2002 di PT.  Mustika Ratu  Jakarta, 1989  – 1993 jadi  asst  national manager mustika ratu,1993- 1998 jadi national sales manager  mustika ratu, 1998 – 2002 jadi general  manager sales & distribution mengelola  2 national sales manager – 6  branch manager + 11 depo   + 30 distributor, mengelola  national sales  meeting 2  kali per tahun  dan  1992  di singapura –  1993 di  los angeles, –  2001  di Bangkok,  juni 2002  pensiun dari mustika ratu. 2005 Juni  s/d  Juli 2007  dikontrak  kembali  oleh mustika ratu sebagai  GM sales & distribution untuk memperbaiki sales department  dan meningkatkan kembali sales yang  ambruk. Asril Sayuti juga beberapa kali melakukan tugas luar negeri antaranya 1997  (  3 bulan )  di Philipina  membantu kantor cabang MR  dan distributor memasarkan produk putrid dan tahun 1999 ( 3 bulan  ) di
Malaysia  membantu cabang MR dalam bidang management dan  mengelola distributor lokal.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training branch manager pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan excellent manager di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan branch manager di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training excellent manager jakarta pasti running
  • Module / Handout training to be excellent manager jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training how to be an excellent branch manager di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.