TRAINING CHAMPION MANAGEMENT AND SUPERVISORY

TRAINING CHAMPION MANAGEMENT AND SUPERVISORY

TRAINING CHAMPION MANAGEMENT

TRAINING CHAMPION SUPERVISORY

Dasar Pemikiran Program

Supervisor  dan  Manager  adalah  sebuah  jabatan  atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk  menjadi seorang pemimpin sangatlah  penting  agar  dapat  memberikan  hasil  dan kontribusi  yang  besar (great)  dan  bertahan  lama (everlasting).

Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut. Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.

Pemimpin  juga  harus  dapat  menemukan,   menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal.

Sehingga  perlu  pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan  serta  pengembangan  berbagai  pengetahuan  dan  keterampilan  yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda  LEADING  ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan

Setelah mengikuti Training Seri 05 ini diharapkan akan lebih baik untuk :

• Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.
• Menjadi seorang pemimpin yang Walk the Talk.
• Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat  mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Memahami bagaimana cara untuk  mengatasi tipe-tipe  masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara efektif dan kreatif.
• Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.
• Mengenali karakter bawahan, rekan kerja, ataupun atasan sehingga dapat bekerja bersama dengan lebih baik dan efektif.
• Mengenali kebutuhan dan keinginan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan.
• Berkomunikasi dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan secara professional.
• Mengatasi konflik dengan percaya diri.
• Memimpin, mempengaruhi, dan memberdayakan atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
• Memahami latar belakang yang memotivasi anggota tim karena apa yang memotivasi tiap individu berbeda satu dengan yang lainnya.
• Mencapai tujuan perusahaan dan pribadi yang diinginkan dengan lebih cepat.
• Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

Direkomendasikan untuk

SUPERVISORS, TEAM LEADERS, MANAGERS yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.

Bentuk Program Pelatihan

•  Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

Outline Program Pelatihan

1. PILIHAN Seorang Pemimpin.
2. PEMIMPIN versus MANAJER.
3. TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21.
4. 3 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
5. PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin).
6. 6 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer(Pemimpin).
7. 4 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin).
8. 8 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer(Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA.
9. 3 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA.
10. 6 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
11. PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF: DISNEY STRATEGY
12. 5 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada dilevel manakah Anda? Bagaimana cara untuk up grade level?
13. 7 Langkah Sukses MEMIMPINdan MENGELOLAPERUBAHAN:
    • Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
    • Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
    • Langkah 3: Menjual Perubahan
    • Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
    • Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
    • Langkah 6: Memberikan Penghargaan
    • Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah
14. 7 KUALITAS KEPEMIMPINAN.
15. . KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP^TM Model.

Benefit bagi organisasi anda

• Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
• Suasana   kerja  menjadi  lebih  KONDUSIF  untuk  menggali,  menemukan,  dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
• Mengurangi  masalah-masalah  interpersonal  dan  kondisi  stres  akibat  adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
• Mendorong    karyawan    agar    dapat    MEMIMPIN,    MEMPENGARUHI,    dan MEMBERDAYAKAN  atasan, rekan  kerja, dan bawahan untuk  mencapai hasil yang  lebih OPTIMAL.
• Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
• Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
• Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  CHAMPION MANAGEMENT AND SUPERVISORY ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  CHAMPION MANAGEMENT AND SUPERVISORY baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

• Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
• Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
• Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
• Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
• Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
• Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
• Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
• Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
• Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
• Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training management and supervisory pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan champion supervisory di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan management and supervisory di jakarta :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training champion supervisory jakarta pasti running
• Module / Handout training champion management jakarta fixed running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training champion management and supervisory di jakarta murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.