TRAINING THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT
TRAINING DELEGATING, MOTIVATING & ENPOWERMENT
TRAINING MEMBENTUK TIM YANG PRODUKTIF
‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.
Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya. Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.
Sasaran :
- Memahami karakteristik dari sebuah team yang sukses serta mampu membentuk team yang sukses melalui pendelegasian yang effektif
- Memahami pentingnya motivasi dan meningkatkan daya guna atau kemampuan anak baik untuk meningkatikan kompetensi individu maupun bagian agar dicapai tingkat produktivitas yang tinggi
Outline :
- DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )
- 3 Fondamen penting dalam leadership
- Karakteristik Tim yang produktif
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
- HIGH PERFORMING TEAM
- Tahapan terbentuknya tim yang produktif
- Pentingnya team yang produktif
- Komunikasi dalam tim yang produktif
- DELEGATING TECHNIQUE
- Kenapa perlu pendelegasian
- Manfaat dan tujuan Pendelegasian
- Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim
- MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS
- Motivation Proceess
- Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi
- Teknik membangkitkan motivasi karyawan
- EMPOWERMENT
- Manfaat-manfaat empowerment
- Unsur-unsur dalam empowerment
- Empowerment dan produktivitas tim
Metode Pelatihan :
Diskusi, latihan, game,role play
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang THE ART OF DELEGATING, MOTIVATING & EMPOWERMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Teknik delegasi pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Membentuk tim yang produktif di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Teknik delegasi di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Membentuk tim yang produktif jakarta pasti running
· Module / Handout training Delegating, Motivating & Enpowerment jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training The Art of Delegating, Motivating & Empowerment di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
.
