TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTITATIF DALAM PENGELOLAAN SDM

Jakarta SDM

TRAINING PENERAPAN METODE DAN TEKNIK KUANTITATIF DALAM PENGELOLAAN SDM

TRAINING EFEKTIFITAS PENGELOLAAN ANGGARAN SDM

TRAINING PROSES MANAJEMEN KINERJA (PENILIAN KINERJA)

pelatihan Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan SDM di jakarta

Background

Seringkali dikeluhkan oleh jajaran Direksi atau Pimpinan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak berbicara berdasarkan data dan angka, mereka lebih banyak berargumentasi berdasrkan opini, perasaan dan sejenisnya yang lebih kualitatif naratif, akibatnya tuduhan bahwa pengelola Sumber Daya Manusia tidak “speak by data”.

Workshop ini akan membekali para pengelola SDM mengenai kerangka kerja pendekatan kuantitatif dan penggunaan pendekatan statistic dalam pengelolaan sumber daya manusia sehari-hari. Program

Ini juga memberdayakan pengelola SDM yang professional untuk mampu menganalisa data serta menginterpretasi data-data yang menyangkut pengelolaan SDM.

Ruang Lingkup Program

Workshop ini akan membahas topic metode kuantitatif dalam :
* Pengukuran Efektifitas Pelatihan dan Pembelajaran
* Pengukuran dalam Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja)
* Pengukuran Kepuasan dan Keterikatan Pekerja (Employee Satisfaction & Engagement)
* Pengukuran Kinerja Proses Rekrutasi dan Seleksi
* Pengukuran Efektifitas Pengelolaan Anggaran SDM
* Pengukuran Talent Management System

Materi Training Pengelolaan SDM

Introduksi
* Prinsip-prinsip cara berfikir statistik

Proses Pengelolaan SDM
* Tree Diagram
* HR Strategy Map

Indikator Kinerja Utama HR : Pengukuran Keberhasilan Pengelolaan SDM
* HR Scorecard
* HR Dashboard

Perencanaan dalam Pengumpulan Data Pengelolaan SDM
* 4 prinsip utama dalam pengumpulan dan merekam data
*  Diagram Afinitas
*  Stratifikasi

Pengumpulan Data
* Baselining
* Time series plot
* Normality and Homogenity Test
* Sampling design

Analisa Data
*  Average, Standard Deviation
*  Cp, Cpk, Pp,Ppk
* Control Chart
*  Regression Analysis
*  Inferential statistics
* Nonparametri

Case Studies
*  Rekrutasi dan Seleksi
*  Talent Mapping
*  Efektifitas Training – ROI
* Payroll Effectivity
* Performance Appraisal
* Employee Satisfaction and Engagement

Lecturer
* Menyusun Roadmap penyusunan system yang menyangkut analisa data dan pengambilan keputusan dalam pengelolaan SDM

Group Discussion
* Forum Terbuka untuk mendiskusikan masalah yang dihadapi oleh peserta dalam mengimplementasi teknik kuantitatif

Closing

Training Leader:

Heru Wiryanto, Psy.D

Telah berkarir dibidang HR sejak tahun 1990 baik sebagai praktisi maupun sebagai konsultan dan trainer. Beliau telamenjadi Chief HR di industri manufacturing dan terakhir menjadi General Manager di sebuah group multinasional yang cukup ternama. Sejak tujuh tahun terakhir, beliau fokus menjadi consultant, public speaker dan dosen dengan cakupan kerja : Assessment Methodology, Compensation Management, Competency Based HRM, HR audit, Culture and Organization Diagnosys, Change Management.Sertifikasi keahlian yang beliau miliki adalah Basic and Advance untuk Thomas International untuk PPA dan HJA system, International Certified Behavior Analyst, International Job Analyst, Level C qualification Test User Qualifying Process by American Psychologist A, Level C American Compensation Association,  Rasch and IRT Expert system.

h menempuh pendidikan di Malaysia dan USA, dan telah mendapatkan doktor di Universitas Indonesia. Sebagai praktisi, beliau mengawali karirnya sebagai HR Quality Improvement program Manager, kemudian

Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Perencanaan dalam Pengumpulan Data Pengelolaan SDM pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja) di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Perencanaan dalam Pengumpulan Data Pengelolaan SDM di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Proses Manajemen Kinerja (Penilian Kinerja) jakarta pasti running
  • Module / Handout training Efektifitas Pengelolaan Anggaran SDM jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Penerapan Metode dan Teknik Kuantitatif dalam Pengelolaan SDM di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.