TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENENALAN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL (PMP)
PMP merupakan singkatan dari Penjaminan Mutu Pendidikan sedangkan Dikdasmen merupakan singkatan dari Pendidikan Dasar dan Menengah. Jadi, PMP Dikdasmen adalah sekumpulan elemen yang digunakan untuk meningkatkan kualitas pendidikan dasar dan menengah sesuai dengan Standar Pendidikan Nasional.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Professional (PMP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PRINSIP MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Project Management Professional (PMP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Professional (PMP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Professional (PMP)
MATERI pelatihan pengenenalan Project Management Professional (PMP) online Zoom :
Modul 1: Pengantar Manajemen Proyek
* Tujuan Panduan PMBOK
* Definisi
* Hubungan antara Portofolio, Program, Proyek, dan Manajemen Organisasi
* Hubungan antara Manajemen Proyek, Manajemen Operasi, dan Strategi Organisasi
* Nilai bisnis
* Peran Manajer Proyek
* Badan Pengetahuan Manajemen Proyek
Modul 2: Pengaruh Organisasi dan Siklus Hidup Proyek
* Pengaruh Organisasi pada Manajemen Proyek
* Pemangku Kepentingan Proyek dan Tata Kelola
* Tim proyek
* Siklus Hidup Proyek
Modul 3: Proses Manajemen Proyek
* Interaksi Proses Manajemen Proyek Umum
* Grup Proses Manajemen Proyek
* Memulai Grup Proses
* Kelompok Proses Perencanaan
* Kelompok Proses Pelaksana
* Grup Proses Pemantauan dan Pengendalian
* Grup Proses Penutupan
* Informasi Proyek
* Peran Area Pengetahuan
Modul 4: Manajemen Integrasi Proyek
* Ikhtisar Integrasi Proyek
* Kembangkan Piagam Proyek
* Kembangkan Rencana Manajemen Proyek
* Mengarahkan dan Mengelola Pekerjaan Proyek
* Memantau dan Mengontrol Pekerjaan Proyek
* Lakukan Kontrol Perubahan Terintegrasi
* Tutup Proyek atau Fase
* Tes Latihan
Modul 5: Manajemen Lingkup Proyek
* Ikhtisar Manajemen Lingkup Proyek
* Rencanakan Lingkup Manajemen
* Kumpulkan Persyaratan
* Tentukan Lingkup
* Buat WBS
* Validasi Lingkup
* Lingkup Kontrol
* Tes Latihan
Modul 6: Manajemen Waktu Proyek
* Ikhtisar Manajemen Waktu Proyek
* Rencanakan Manajemen Jadwal
* Tentukan Aktivitas
* Urutan Kegiatan
* Perkirakan Sumber Daya Aktivitas
* Perkirakan Durasi Aktivitas
* Kembangkan Jadwal
* Jadwal Kontrol
* Tes Latihan
Modul 7: Manajemen Biaya Proyek
* Ikhtisar Manajemen Biaya Proyek
* Rencanakan Manajemen Biaya
* Perkirakan Biaya
* Tentukan Anggaran
* Kontrol Biaya
* Latihan: Analisis Nilai yang Diperoleh
* Tes Latihan
Modul 8: Manajemen Kualitas Proyek
* Ikhtisar Manajemen Kualitas Proyek
* Rencanakan Manajemen Kualitas
* Lakukan Jaminan Kualitas
* Kontrol Kualitas
* Tes Latihan
Modul 9: Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
* Gambaran Umum Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek
* Rencanakan Manajemen Sumber Daya Manusia
* Dapatkan Tim Proyek
* Kembangkan Tim Proyek
* Kelola Tim Proyek
* Tes Latihan
Modul 10: Manajemen Komunikasi Proyek
* Gambaran Umum Manajemen Komunikasi Proyek
* Rencanakan Manajemen Komunikasi
* Kelola Komunikasi
* Kontrol Komunikasi
* Tes Latihan
Modul 11: Manajemen Risiko Proyek
* Ikhtisar Manajemen Risiko Proyek
* Rencanakan Manajemen Risiko
* Identifikasi Risiko
* Lakukan Analisis Risiko Kualitatif
* Lakukan Analisis Risiko Kuantitatif
* Rencanakan Respons Risiko
* Kontrol Risiko
* Tes Latihan
Modul 12: Manajemen Pengadaan Proyek
* Ikhtisar Manajemen Kualitas Proyek
* Rencanakan Manajemen Kualitas
* Lakukan Jaminan Kualitas
* Kontrol Kualitas
* Tes Latihan
Modul 13: Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek
* Gambaran Umum Manajemen Pemangku Kepentingan Proyek
* Identifikasi Pemangku Kepentingan
* Rencanakan Manajemen Pemangku Kepentingan
* Kelola Keterlibatan Pemangku Kepentingan
* Kontrol Keterlibatan Pemangku Kepentingan
* Tes Latihan
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Professional (PMP)
METODE pelatihan prinsip manajemen proyek online Zoom :
Metode Training Project Management Professional (PMP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Project Management online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Professional (PMP) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Professional (PMP) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Professional (PMP) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Professional (PMP)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
· Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
· Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
· Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
· Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
· Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
· Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
· Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
· Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
· Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
· Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
· Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
· Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running
· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
