TRAINING ONLINE IT PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK 5TH 2013 – THEORY AND PRACTICES USING MICROSOFT PROJECT
DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK
IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya. IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date. Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGGUNAAN MS PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project
MATERI pelatihan manajemen proyek online Zoom
Day 1
IT Project Failure and Success
* Reasons for IT Project Failure
* Reasons for IT Project Success
* How to Plan for IT Project Success
* IT Projects: What Makes Them Different?
Project Management Foundation
* Project Management Institute (PMI) framework
* Project Management Basics
* Project Management Life Cycle
* Project Management Knowledge Areas
* Triple Constraints of Project Management
* Types of Project Organizations
Project Initiation
* Project Selection and Prioritization
* Business Case Development
* Stakeholder Analysis
* Project Charter
* Project Objectives
* Constraints and Assumptions
Project Scope Definition
* Scope Statement
* Requirements: Defining and Gathering
+ Identifying requirements
+ Approaches to elicit requirements
+ Functional vs. technical requirements
+ Requirements traceability
* Work Breakdown Structure
+ Identifying tasks and activities
+ WBS dictionary
Time Management and Scheduling
* Activity Definition
* Activity Sequencing
* Estimating Activity Duration
* PERT
* Network Diagramming
* Critical Path
* Float and Lag
Day 2
Resource Planning
* Identify Required Project Resources
* Roles and Responsibilities
* Resource Assignment Matrix
* Staffing Management
* Resource Constraints
Cost Management and Control
* Cost Estimating Techniques
* Types of Estimates
* Contingency and Management Reserves
* Typical IT Expenditures
* Controlling and Managing Costs
* Earned Value Analysis
Communications Management
* Manage Stakeholder Expectations
* Considerations for Effective Communication
* Communication Management Plan
* Project Status Report
Day 3
Project Risk Management
* Risk Sources for the IT Project
* Stakeholder Risk Tolerance
* Risk Identification
* Risk Ranking
* Risk Triggers
* Risk Response Strategies
Procurement and Sourcing
* Role of the Project Manager in Procurement
* Build or Buy
* Sourcing Management
* Procurement Life Cycle
* Procurement Documents
* Contract Requirements and Legal Terms
* Contract Types
Project Management Methodologies
* Stage-Gate
* Organizational Project Management Maturity Model
* Critical Chain
* IT Project Management Methodologies
+ Extreme Project Management
+ Waterfall
+ Rapid Application Development
+ Rational Unified Model
+ Capability Maturity Model Integrated
Controlling and Managing Change
* Causes of Change
* Change Control Framework
* Integrated Change Control
* Change Control Process
* Change Control Tools
Quality Assurance and Control
* Creating Project Quality
* Quality Management Theories
* Quality Tools and Techniques
* IT Project Testing
Phase and Project Closure
* Contract Closeout
* Administrative Closure
* Lessons Learned
* Phase and Project Reports
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project
METODE pelatihan penggunaan MS Proyek online Zoom
Metode Training IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan IT project management online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang IT Project Management based on PMBOK 5TH 2013 – Theory and Practices using Microsoft Project .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2025 :
· Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
· Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
· Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
· Batch 4 : 16 – 17 April 2025
· Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
· Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
· Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
· Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
· Batch 9 : 3 – 4 September 2025
· Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
· Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
· Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running
· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
