TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Deskripsi
Training Needs Analysis (TNA) menjadi langkah penting untuk memastikan organisasi hanya menjalankan pelatihan yang benar-benar dibutuhkan. Data dari 2024 Training Industry Report – Training Magazine, menunjukkan bahwa lebih dari 40% anggaran pelatihan sering terbuang karena program tidak sesuai kebutuhan strategis perusahaan.
Fakta ini menegaskan pentingnya TNA untuk memetakan kesenjangan kompetensi secara akurat. Melalui TNA, perusahaan dapat menentukan prioritas pelatihan dengan lebih tepat. Proses ini juga membantu memastikan setiap program memberikan dampak langsung pada kinerja. Dengan analisis yang baik, efektivitas pelatihan meningkat secara signifikan.
Lalu apa itu Training Needs Analysis (TNA) ?
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis kebutuhan pelatihan secara sistematis dan akurat. Program ini mengarahkan peserta untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menilai performa individu maupun organisasi, serta menentukan pelatihan yang paling relevan dan berdampak.
Melalui pendekatan ini, program pelatihan membantu peserta memahami bagaimana TNA dapat meningkatkan efektivitas pengembangan SDM dan memastikan investasi pelatihan tepat sasaran. Dengan demikian, pelatihan ini memampukan peserta menyusun rekomendasi pelatihan yang terukur, terstruktur, dan sesuai kebutuhan organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai desain program pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
- Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
- Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Needs Analysis, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara akurat dan sistematis melalui analisis gap kompetensi sebagai praktisi yang strategis, analitis, dan mampu mendukung pengambilan keputusan pengembangan SDM.
Materi
1. Konsep Dasar dan Peran Training Needs Analysis (TNA)
-
Pengertian dan konsep dasar TNA.
-
Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan.
-
Kontribusi manusia terhadap organisasi dalam konteks peningkatan kinerja.
-
Perbedaan antara kebutuhan pelatihan dan kebutuhan belajar.
2. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
-
Identifikasi kebutuhan pelatihan di perusahaan maupun instansi/institusi.
-
Identifikasi pengembangan sumber daya manusia berdasarkan prioritas bisnis.
-
Identifikasi masalah kinerja dan alternatif pengembangannya.
3. Analisis Jabatan dan Pengumpulan Data
-
Analisis pekerjaan dan uraian pekerjaan sebagai dasar menentukan gap kompetensi.
-
Desain kuesioner kebutuhan pelatihan.
-
Teknik wawancara untuk mendapatkan data kompetensi aktual.
4. Analisis dan Perencanaan Pelatihan
-
Analisis kebutuhan pelatihan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang.
-
Mendesain program pelatihan yang relevan dan terukur.
-
Menyusun proposal program pelatihan tahunan.
5. Metode Pelatihan dan Implementasi
-
Metode pelatihan tradisional dan metode pelatihan modern.
-
Pemilihan metode berdasarkan kebutuhan dan karakteristik peserta.
6. Integrasi TNA dengan Sistem SDM
-
Kaitan TNA dengan evaluasi pelatihan dan efektivitas program.
-
Hubungan TNA dengan pengembangan karir serta tantangan manajemen karir.
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer SDM
- Supervisor dan team leader
- Trainer internal perusahaan
- Profesional HRD
- Pengembang program pelatihan
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang evaluasi efektivitas pelatihan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Hukum Dan SDM
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
