TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

Jakarta SDM

TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

TRAINING OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN OPERASI

TRAINING MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

Training MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI

DESKRIPSI

Persaingan  bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era
globalisasi  ini  telah  menuntut  perusahaan untuk mampu secara tepat
memanfaatkan  setiap  peluang  yang  ada, bahkan pada kondisi tertentu
harus  mampu  menciptakan  peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh
menjadi  yang  terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang
efisien,  pengelolaan  operasi  dan  produksi yang cermat, efisien dan
tepat  guna  adalah  salah  satu  sumber  keunggulan untuk memenangkan
persaingan   bisnis.  Keunggulan  bersaing  suatu  perusahaan  melalui
optimalisasi  sumber  daya,  flexibilitas  proses produksi, keunggulan
mutu  dan  layanan  serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap
lingkungan  hidup  dan  sosialnya akan menjadi “success factors” yang
sulit untuk ditiru.
Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang
salah  satu  peranan  yang  sangat  penting. Dunia industri tidak saja
dituntut   untuk   meningkatkan  permintaan  pasar  melalui  pemasaran
semata-mata  namun  juga  bagaimana menghasilkan produk secara efisien
dengan   kualitas   yang  memenuhi  harapan  konsumen.  Dengan  adanya
perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat dipenuhi.
Sebuah  perencanaan  produksi akan berjalan dengan baik jika ditunjang
dengan  adanya  persediaan  bahan  baku  yang  memadai.  Di lain pihak
persediaan  bahan  baku  juga  memberikan  kontribusi biaya yang cukup
besar  sehingga  komponen  biaya  ini juga perlu dikendalikan. Melihat
pentingnya  fungsi  perencanaan  produksi dan pengendalian persediaan,
maka   perlu   adanya   upaya  untuk  mengelola  secara  efisien  guna
mendapatkan  hasil  yang  optimal.  Pelatihan ini memberikan pemahaman
bagi  para  peserta  tentang  dasar  manajemen  produksi yang meliputi
cakupan  luas  manajemen produksi dari philosopi perencanaan stratejik
produksi hingga pada kegiatan operasional sehari-hari.

MATERI

Manajemen Produksi
Definisi Produksi
Dua Keputusan Manajemen Produksi
Keputusan Stratejik
Keputusan Taktis.
Perencanaan Produksi
Perencanaan Produksi: Definisi dan Alasan Perlunya Perencanaan
Horizon Perencanaan
Tipe Perencanaan
Perencanaan Aggregat
Langkah-langkah Menyusun Perencanaan Produksi
Penjadwalan Produksi
Sasaran Penjadwalan
Ukuran Keberhasilan Penjadwalan
Sequencing
Langkah-langkah Menyusun Penjadwalan Produksi.
Pengendalian Persediaan
Macam-macam Persediaan
Fungsi Persediaan
Manajemen Persediaan
Model Economic Order Quantity.
Manajemen Kualitas
Definisi Kualitas dan Mengapa Kualitas Penting?
Langkah-langkah untuk Menjaga Kualitas.
Manajemen Pemeliharaan
Hasil akhir Kegiatan Pemeliharaan
Langkah-langkah Perencanaan Pemeliharaan.
Penutupan

METODE

Kegiatan  pelatihan  dirancang  agar  peserta  dapat  memahami  secara
komprehensif  materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara  aplikatif  dalam  dunia  kerja.  Adapun  metode yang digunakan
adalah:
Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation

Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Produksi pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Manajemen Operasi di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Produksi di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Manajemen Operasi jakarta pasti running

· Module / Handout training Operations and Production Management jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Manajemen Operasi dan Produksi di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.