TRAINING EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN KINERJA YANG EFEKTIF
TRAINING MENENTUKAN RENCANA OPERASIONAL MENCAPAI SASARAN
Seminar/Conference Description:
* Apakah para manajer Anda mengetahui apa yang menjadi kontribusi/sasaran mereka?
* Apakah mereka mengetahui bahwa tiap individu mempunyai sasaran yang berbeda bagi organisasi?
* Apakah mereka mengawali 2009 dengan sasasan yang jelas?
* Apakah mereka mengetahui bagaimana menghubungkan sasaran perusahaan dgn sasaran mereka?
* Apakah mereka mengetahui bagaimana menurunkan sasaran menjadi action plan?
* Apakah mereka mengetahui bagaimana mengukur pencapaian sasaran mereka?
* Apakah perusahaan memiliki sistem dan prosedur dalam penetapan sasaran?
Pertanyaan-pertanyaan tersebut sangat mendasar. Namun dalam kenyataan, paling tidak dalam pengalaman kami di berbagai perusahaan, besar maupun kecil, kebanyakan para manajer menjawab ‘tidak’ pada kebanyakan pertanyaan tersebut.
Jawaban tidak ini sesungguhnya sangat tidak baik dalam kehidupan organisasi karena hilangnya berbagai manfaat dari sasaran yang jelas. Sebagai contoh, salah satu manfaat sasaran adalah memberi arah yang jelas. Arah yang jelas menuntun setiap orang untuk bekerja pada jalur yang jelas. Sehingga bila manajer tidak mempunyai arah yang jelas, maka ia tidak dapat memberikan kontribusi bagi organisasi dan lebih parah lagi, anak buahnya tidak memiliki fokus dalam bekerja sehari-hari.
Untuk itu, kami menyusun pelatihan ‘Manajemen Kinerja’ dengan sasaran peserta:
* Memahami sistem manajemen kinerja
* Komponen sebuah sistem manajemen kinerja
* Mengetahui pada bidang mana ia harus bagus untuk disebut sukses
* Mengetahui bagaimana menetapkan sasaran mereka
* Mengetahui bagaimana menentukan rencana operasional mencapai sasaran.
Manfaat Lain:
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
* Bagaimana proses manajemen yang benar
* Jenis-jenis sasaran
* Berbagai manfaat dari sasaran yang jelas
* Mampu menghubungkan sasarannya dengan sasaran perusahaan
* Hubungan prestasi kerjanya dengan program lain seperti program pelatihan dan pengembangan
* Dasar penentuan apakah seorang individu itu memberikan kontribusi pada organisasi
* Keterampilan apa saja yang diperlukan dalam mencapai sasaran
* Bagaimana menentukan anggaran berdasarkan sasaran yang jelas
* Perusahaan memiliki sistem dan prosedur yang sama dalam penetapan sasaran.
Target Peserta
* Manajer atau supervisor terkait manajemen kinerja.
Agenda
1. Pendahuluan
2. Sistem Manajemen Kinerja
* Manajemen Kinerja
* Mengapa Manajemen Kinerja Perlu?
* Komponen Utama Manajemen Kinerja
* Langkah-langkah Penerapan Manajemen Kinerja.
3. Siklus Perencanaan (Penetapan Sasaran) Dalam Organisasi
4. Langkah-langkah Penentuan Sasaran
* Tentukan Misi Jabatan
* Penentuan Key Result Areas (KRA)
* PPenentuan Key Performance Indicators
* Penentuan Target
* Penentuan Sasaran (SMART).
5. Umpan Balik
* Definisi
* 3 Jenis Umpan Balik
* Langkah-langkah Umpan Balik.
6. Coaching and Counseling
* Definisi
* Langkah-langkah Coaching dan Counseling.
7. Ringkasan dan Kesimpulan
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training sistem dan prosedur yang sama dalam penetapan sasaran pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan menentukan rencana operasional mencapai sasaran di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan sistem dan prosedur yang sama dalam penetapan sasaran di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training menentukan rencana operasional mencapai sasaran jakarta pasti running
· Module / Handout training Manajemen Kinerja yang Efektif jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Effective Performance Management di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
.
