TRAINING COMPREHENSIVE TRAINING MANAGEMENT SYSTEM
Deskripsi
Pelatihan comprehensive training management system sangat penting untuk memastikan proses pelatihan berjalan efektif dan terukur. Sistem ini membantu perusahaan menyelaraskan kebutuhan pelatihan dengan tujuan strategis bisnis. Dengan manajemen pelatihan yang terstruktur, peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai secara berkelanjutan.
Lalu apa itu Training Comprehensive Training Management System?
Training untuk para training officer ini adalah rangkaian proses training mulai dari identifikasi kebutuhan training (TNA), aspek-aspek penyelenggaraan training, rancangan materi, mengajarkan materi training sampai dengan proses evaluasi dampak keberhasilan training di tempat kerja.
Namun masih banyak dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang training, di mana keberhasilan training hanya diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target “mandays”, padahal indikator utama keberhasilan training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.
Training ini dipelajari oleh mereka yang baik langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan fungsi learning & development, apakah sebagai manager/supervisor, termasuk personel yang menangani kegiatan training, seperti training manager/training coordinator/training officer.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pelatihan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, dan tentunya melalui bimbingan profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dan kerangka kerja Comprehensive Training Management System.
- Mampu merancang perencanaan dan program pelatihan yang terintegrasi.
- Mampu mengelola pelaksanaan pelatihan secara efektif dan terukur.
- Mampu menyusun sistem evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan.
- Mampu mengintegrasikan hasil pelatihan dengan pengembangan kinerja dan kompetensi SDM.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan
Materi
- Session 1
- Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
- Apa yang disebut training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
- Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
- Mengenal 3 jenis TNA
- Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
- Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
- Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
- Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
- Session 2
- Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
- Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
- Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
- Bagaimana merancang Training Material step by step
- Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
- Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
- Sikap selama memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah mengerti i
- Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, dan komentar, peserta
- Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
- Session 3
- Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
- Mengapa training tidak berhasil
- Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil training di tempat kerja
- Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
- Bagaimana merancang system & mekanisme evaluasi hasil training
- Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses training
- Korelasi antara training Manager, line manager, trainer, dan organizer, dalam system evaluasi
- System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
- Monitoring & evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
- Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja
- Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
- Session 4
- Memahami arti Key indicators dan standards dalam melakukan evaluasi
- Bagaimana merancang pola dasar evaluasi
- On-the-job training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi
- Memahami arti Key indicators dan standards dalam melakukan evaluasi
Peserta
Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer pelatihan dan pengembangan
- Kepala divisi sumber daya manusia
- Supervisor program pelatihan
- Staf administrasi pelatihan
- Konsultan pengembangan organisasi
Instruktur
Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berkompeten dan berpengalaman dalam bidang sistem pelatihan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Jadwal Training 2026
- Batch 1 : 7–8 Januari 2026, 14–15 Januari 2026, 21–22 Januari 2026
- Batch 2 : 4–5 Februari 2026, 11–12 Februari 2026, 18–19 Februari 2026
- Batch 3 : 2–3 Maret 2026, 4–5 Maret 2026
- Batch 4 : 1–2 April 2026, 8–9 April 2026, 15–16 April 2026, 22–23 April 2026
- Batch 5 : 5–6 Mei 2026, 12–13 Mei 2026, 19–20 Mei 2026, 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Juni 2026, 9–10 Juni 2026, 18–19 Juni 2026, 23–24 Juni 2026
- Batch 7 : 7–8 Juli 2026, 14–15 Juli 2026, 21–22 Juli 2026, 28–29 Juli 2026
- Batch 8 : 4–5 Agustus 2026, 11–12 Agustus 2026, 18–19 Agustus 2026, 26–27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1–2 September 2026, 8–9 September 2026, 15–16 September 2026, 22–23 September 2026
- Batch 10 : 6–7 Oktober 2026, 13–14 Oktober 2026, 20–21 Oktober 2026, 27–28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3–4 November 2026, 10–11 November 2026, 17–18 November 2026, 24–25 November 2026
- Batch 12 : 1–2 Desember 2026, 8–9 Desember 2026, 15–16 Desember 2026, 22–23 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Training
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Backpack (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
- City Tour (Optional)
FAQ tentang Training Hukum Dan SDM
Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.
Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.
Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.
Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.
Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.
