TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Tujuan dan Sasaran Program HRMP
Program HRMP bertujuan untuk
- menciptakan profesional manajemen SDM dengan penguasaan teori dan praktik yang memadai untuk menjalankan berbagai perannya sebagai seorang profesional di bidang manajemen SDM
Sedangkan sasaran yang ingin dicapai adalah:
- Peserta mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM, mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi, mampu memahami pendekatanpendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.
Peserta HRMP
Peserta Program CHRP adalah profesional di bidang manajemen SDM dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji HRMP
Team Fasilitator, Pembimbing, dan Penguji memiliki latar belakang pengalaman praktik dan konsultansi manajemen dengan pengalaman minimal 15 tahun di berbagai perusahaan terkemuka. Semuanya memiliki gelar S-2 di dalam dan luar negeri, di samping S-1 dari perguruan tinggi terkemuka di Indonesia.
Modul Program HRMP
- HRMP – 01 Transformasi peran Manajemen SDM :
- Evolusi manajemen SDM
- Peran fungsi SDM
- Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
- Kompetensi utama profesional SDM
- HRMP – 02 Perencanaan manajemen SDM, termasuk kebutuhan pegawai
- Metodologi penyusunan strategi SDM
- HR Strategic Architecture
- Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
- Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
- Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
- Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
- Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
- HRMP-03 Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
- Desain & Struktur Organisasi
- Analisis dan evaluasi jabatan
- Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
- Sistem, Proses & Teknologi
- Manajemen perubahan
- HRMP-04 Competency Profiling/Modeling
- Pengertian kompetensi
- Jenis-jenis kompetensi
- Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
- Metode Competency Profiling
- Menyusun kompetensi organisasi, unit kerja, dan individu berdasarkan misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi dan Standar Kompetensi Jabatan
- Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai
- HRMP-05 Manajemen rekrutmen
- Rekrutmen dan seleksi
- Prinsip seleksi
- Success profile of new hire
- Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
- Metode assessment center
- Model-model kompetensi dan implementasinya
- Beberapa teknik bertanya
- Beberapa teknik wawancara
- Evaluasi data
- HRMP – 06 Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
- Siklus pelatihan
- analisis kebutuhan training
- Langkah menyusun materi training
- Memilih metode training
- Teknik evaluasi training
- Kerangka pengembangan SDM
- Individual Development Plan
- HRMP – 07 Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
- Konsep, sistem dan aplikasi Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir pegawai
- Jenis-jenis pengembangan karir
- Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
- HRMP-08 Compensation & Benefits
- Definisi compensation, benefits & remunerasi
- Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
- Metode mendesain compensation & benefits
- Memanfaatkan hasil salary survey
- HRMP – 09 Sistem manajemen kinerja
- Siklus manajemen kinerja
- Teknik menyusun KPI
- Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
- Teknik menyusun target kinerja
- Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
- HRMP – 10 Hubungan Industrial
- Prinsip hubungan industrial
- Keberadaan Serikat Pekerja
- Implementasi prinsip hubungan industrial
- Kebijakan terkait SP
- Proses pembuatan PKB
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen sumber daya masarakat pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan human resource management di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan manajemen sumber daya masarakat di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training human resource management jakarta pasti running
- Module / Handout training human resources management professional jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training human resources management professional di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
