PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

PELATIHAN PENYUSUNAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Deskripsi

Struktur dan skala upah adalah susunan tingkat upah yang memuat kisaran nilai nominal upah dari yang terkecil sampai yang terbesar untuk setiap golongan jabatan.

Bagi perusahaan, penyusunan struktur dan skala upah berguna sebagai pedoman untuk penetapan upah karyawan. Sementara bagi karyawan, berguna untuk bisa menjamin kepastian upah dan mengurangi kesenjangan antara upah terendah dan tertinggi di perusahaan.

Lalu apa itu pelatihan penyusunan struktur dan skala upah?

Pelatihan Penyusunan Struktur dan Skala Upah bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang cara menyusun dan menetapkan struktur gaji yang adil dan transparan dalam suatu organisasi. Peserta pelatihan akan mempelajari prinsip dasar dalam pengupahan, serta teknik untuk menentukan skala upah berdasarkan kualifikasi, kompetensi, dan jabatan. Dengan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengelola sistem pengupahan secara lebih efisien dan sesuai dengan regulasi yang berlaku.

Pelatihan yang membahas mengenai kebijakan renumerasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri, serta melalui bimbingan khusus dari seorang profesional.

Tujuan

• Peserta mampu melakukan job grading dan job leveling.
• Peserta mampu menyusun dan mendesain struktur gaji dan skala upah untuk karyawan perusahaan.
• Peserta mampu menganalisis internal equity dan external competitiveness.
• Peserta mampu menghitung struktur dan skala upah sesuai regulasi pemerintah.
• Peserta mampu menyusun kebijakan dan dokumentasi sistem pengupahan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen SDM yang efektif ini, peserta diharapkan dapat mendalami pengetahuan mengenai penyusunan struktur dan skala upah.

Materi

DAY 1: DASAR-DASAR PENYUSUNAN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

1. Konsep Dasar Struktur dan Skala Upah

   • Overview regulasi: Kepmenaker No. 01 Tahun 2017

   • Pengertian dan tujuan penyusunan struktur dan skala upah

   • Prinsip-prinsip fundamental dalam perancangan sistem pengupahan

2. Analisis Pekerjaan dan Penilaian Jabatan

   • Memahami 7 faktor penilaian jabatan (job evaluation)

   • Teknik melakukan analisis dan deskripsi pekerjaan

   • Sistem penggolongan jabatan (job grading) yang efektif

3. Pembangunan Struktur Gaji

   • Tahapan menyusun struktur dan skala upah

   • Teknik menentukan rentang gaji dan mid point progression

   • Desain presentasi struktur gaji yang komunikatif

4. Benchmarking dan Analisis Pasar

   • Metode melakukan salary survey yang akurat

   • Analisis posisi kompetitif gaji (di atas, setara, atau di bawah pasar)

   • Teknik interpretasi data survei untuk penyusunan struktur gaji

5. Workshop Praktik

   • Latihan menyusun struktur dan skala upah sederhana

   • Pembagian golongan upah berdasarkan hasil evaluasi jabatan

   • Studi kasus penerapan dalam skenario perusahaan

DAY 2: IMPLEMENTASI DAN MANAJEMEN STRUKTUR GAJI

1. 1. Analisis Keselarasan Gaji

      • Identifikasi posisi over paid dan under paid

      • Strategi koreksi ketidakseimbangan gaji

      • Teknik transisi dan komunikasi penyesuaian gaji

   2. Manajemen Kenaikan Gaji

      • Formula penghitungan kenaikan gaji tahunan

      • Integrasi struktur gaji dengan sistem performance appraisal

      • Latihan penghitungan kenaikan gaji berdasarkan struktur

   3. Metode Ranking Sederhana

      • Penerapan metode ranking berdasarkan Kepmenaker 01/2017

      • Tahapan penyusunan struktur gaji metode ranking

      • Analisis komparatif dengan metode evaluasi jabatan lainnya

   4. Workshop Lanjutan

      • Praktik penyusunan struktur gaji metode ranking sederhana

      • Interpretasi hasil dan pembagian golongan upah

      • Teknik penyusunan skala upah yang compliant dengan regulasi

   5. Strategi Implementasi

      • Perencanaan roll-out struktur gaji baru

      • Teknik komunikasi efektif kepada seluruh karyawan

      • Monitoring dan evaluasi keberlanjutan sistem pengupahan

Peserta

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM
• Staf HRD
  
• Pengelola Keuangan Perusahaan
  
• Konsultan SDM
  
• Pimpinan Perusahaan

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kebijakan renumerasi yang professional:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di penyusunan struktur dan skala upah, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Mekatronika 2025

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal dua participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
3. Training Room Full AC and Multimedia.
4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
5. Softfile Foto Training
6. Sertifikat Pelatihan.
7. Souvenir Exclusive.
8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Hukum Dan SDM

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini !

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

---

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Seorang penulis dan content writer yang aktif sejak 2024 silam. Fokus karyanya saat ini adalah menyusun artikel pelatihan untuk platform Training Mekatronika. Sebagai content writer di perusahaan pelatihan, Ifana berdedikasi untuk menghadirkan konten yang tidak hanya informatif dan komprehensif, tetapi juga mudah dicerna oleh setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar program ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.