TRAINING PLAN DO CHECK ACTION (PDCA) Deskripsi Siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) adalah metode perbaikan berkelanjutan yang sangat efektif untuk meningkatkan proses kerja di berbagai jenis organisasi. Metode ini membantu tim bekerja lebih terstruktur, lebih fokus, dan lebih konsisten dalam menyelesaikan masalah. Berdasarkan informasi manajemen proses terkini, PDCA terbukti mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja di banyak […]
Selengkapnya..
PELATIHAN PENYIAPAN RJPP DAN RKAP Deskripsi Rencana Jangka Panjang Perusahaan(RJPP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RJPP/RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RJPP/RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas […]
Selengkapnya..
TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL Deskripsi Pelatihan Competency Based Performance Appraisal merupakan program strategis yang dirancang untuk memastikan organisasi mampu menilai kinerja karyawan secara lebih objektif dan terukur. Demikian, sebab pendekatan berbasis kompetensi bukan hanya menilai dari hasil kerja (output), tetapi juga pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja yang relevan dengan tuntutan jabatan. Sehingga nantinya, proses […]
Selengkapnya..
TRAINING RECRUITMENT MANAGEMENT PROGRAM Deskripsi Betapa pentingnya pelatihan Recruitment Management Program dalam meningkatkan kualitas proses perekrutan di dunia kerja modern, terutama di era persaingan tenaga kerja yang semakin ketat. Recruitment management merupakan pekerjaan yang kompleks, tidak sekadar menyeleksi calon pekerja, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pencarian kandidat potensial, proses seleksi yang efektif, pengukuran […]
Selengkapnya..
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS (ANALISIS BEBAN KERJA) Deskripsi Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) sangat penting karena metode ini adalah cara paling tepat untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi. Dengan analisis ini, manajemen dapat mengambil kebijakan yang lebih efisien dalam mengelola sumber daya manusia. Proses ini membantu memastikan bahwa setiap posisi terisi oleh orang […]
Selengkapnya..
TRAINING TEKNIK MENYUSUN JOB ANALYSIS, JOB DESCRIPTION DAN JOB DESIGN Deskripsi Betapa pentingnya pelatihan Teknik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Design, karena job analysis merupakan proses sistematis untuk mengumpulkan semua informasi tentang pekerjaan. Sementara itu, job description adalah uraian pekerjaan atau gambaran mengenai tugas dari suatu jabatan. Dengan job analysis dan job description […]
Selengkapnya..