TRAINING CUSTOMER SERVICE STRATEGY Deskripsi Corporate secretary dalam konteks bisnis sekarang dituntut untuk memahami tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam organisasi. Seorang corporate secretary harus bisa memahami penerapan Govenance, Risk, and Complience (GRC) dalam organisasinya. Lalu apa itu Training Customer Service Strategy?
Selengkapnya..
TRAINING INTEGRATED GRC UNTUK CORPORATE SECRETARY Deskripsi Corporate secretary dalam konteks bisnis sekarang dituntut untuk memahami tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan dalam organisasi. Seorang corporate secretary harus bisa memahami penerapan Govenance, Risk, and Complience (GRC) dalam organisasinya. Lalu apa itu Training Integrated GRC Untuk Corporate Secretary?
Selengkapnya..
TRAINING WORKLOAD ANALYSIS & MENTAL WORKLOAD Deskripsi Workload Analysis (WLA) dan Mental Workload (WLM) merupakan metode untuk mengetahui kebutuhan SDM dengan lebih efektif. WLA adalah metode untuk menganalisis beban kerja karyawan dalam suatu tim. Sedangkan WML adalah batas beban yang bisa dihadapi karyawan selama melakukan tugas. Lalu apa itu Training Microsoft Excel Power Query?
Selengkapnya..
TRAINING MITIGASI RISIKO NON PERFORMING FINANCING (NPF) UNTUK MULTIFINANCE Deskripsi Training Mitigasi Risiko Non Performing Financing (NPF) sangat penting untuk mengurangi potensi kerugian yang disebabkan oleh pembiayaan bermasalah. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengidentifikasi dan mengelola risiko NPF secara efektif. Hal ini membantu perusahaan multifinance menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan pengelolaan aset. Lalu […]
Selengkapnya..
TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE Deskripsi Pemahaman fundamental keuangan di kalangan eksekutif perusahaan menjadi salah satu kunci sukses dalam bisnis. Mempelajari finance for non finance akan membantu para eksekutif dalam memahami lika-liku keuangan.Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 merupakan standar internasional yang sudah diakui secara luas. Organisasi yang menerapkan standar ini dianggap memiliki produk atau layanan […]
Selengkapnya..
TRAINING NEGOTIATION SKILLS FOR BUSINESS Deskripsi Negosiasi merupakan keterampilan penting dalam dunia bisnis. Proses ini tidak hanya bertumpu pada komunikasi verbal. Bahasa tubuh, ekspresi wajah, kontak mata, dan intonasi suara berperan besar dalam menentukan hasil negosiasi. Fakta menunjukkan bahwa komunikasi nonverbal sangat memengaruhi persepsi dan respons lawan bicara. Cara seseorang bersikap dan menampilkan diri sering […]
Selengkapnya..
TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL AND GOAL SETTING Deskripsi Training Performance Appraisal dan Goal Setting menjadi sangat penting karena salah satu tugas rutin manajer dan supervisor adalah melakukan tinjauan performance appraisal (PA). Proses ini tidak hanya menilai kinerja masa lalu, tetapi juga menjadi dasar penyusunan target untuk periode berikutnya. Manajer dan supervisor dituntut mampu merumuskan sasaran kerja […]
Selengkapnya..
TRAINING STRATEGIC PLANNING AND CORPORATE BUDGETING Deskripsi Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara […]
Selengkapnya..
TRAINING JOB ANALYSIS AND EVALUATION PROGRAM Deskripsi Job analysis atau analisis jabatan merupakan salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu perusahaan. Analisis jabatan di satu perusahaan akan sangat menentukan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan. Berbagai studi HR global menunjukkan bahwa perusahaan dengan job analysis yang baik mengalami peningkatan akurasi rekrutmen dan efisiensi kerja […]
Selengkapnya..
TRAINING COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL Deskripsi Pelatihan Competency Based Performance Appraisal merupakan program strategis yang dirancang untuk memastikan organisasi mampu menilai kinerja karyawan secara lebih objektif dan terukur. Demikian, sebab pendekatan berbasis kompetensi bukan hanya menilai dari hasil kerja (output), tetapi juga pengetahuan, keterampilan, dan perilaku kerja yang relevan dengan tuntutan jabatan. Sehingga nantinya, proses […]
Selengkapnya..