TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING

TRAINING MANAJEMEN MANUSIA YANG KOMPREHENSIF

TRAINING PERMASALAHAN DALAM MANAJEMEN ORANG

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran.  Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

Silabus :

• Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang
  •  Peran sebagai Atasan
  •  Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
  •  Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
• Mapping anggota tim
  •  Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
  •  Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
• Prinsip dasar dalam mengelola orang
  •  Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
    •  Menjaga Harga Diri
    •  Empati
    •  No judgement
    •  Dorong keterlibatan
    •  Urun rembuk
    •  Kejelasan
    •  Upaya kesamaan
    •  No take over
    •  Giring ke tindak lanjut
  •  Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)
• Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang
  •  Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
  •  Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
  •  Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
• Skills utama pengelolaan orang
  •  Memberikan instruksi
  •  Delegasi
  •  Memotivasi
  •  Monitoring
  •  Memberi teguran
• Group skills lainnya
  •  Coaching
  •  Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
  •  Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
• Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang
  •  Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Metode :

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan  COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang  COMPREHENSIVE PEOPLE MANAGEMENT TRAINING baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
• Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
• Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
• Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
• Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
• Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Peran sebagai Atasan pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan permasalahan dalam Manajemen Orang di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Peran sebagai Atasan di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training permasalahan dalam Manajemen Orang jakarta pasti running

· Module / Handout training Manajemen Manusia yang Komprehensif jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Comprehensive People Management Training di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

.