TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM
TRAINING PENGEMBANGAN DAN MANAJEMEN SDM
TRAINING HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
LATAR BELAKANG
Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.
BENTUK KEGIATAN
Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house pelaksanaan kegiatan selama dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.
TUJUAN PELATIHAN
Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
Memahami proses dan tahapan organizational development
Memahami struktur organisasi & Job Description
Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
Memahami proses dan tahapan People Development
Memahami penyusunan Competency Standard
Mampu membuat Learning & Development Program
Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD
SASARAN PESERTA PELATIHAN
Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan internal RSUD Kabupaten Bekasi dari staff SDM / HRD di industri Rumah Sakit khususnya yang menangani staff – staff nya.
MATERI PELATIHAN
Pengantar tentang HRD
Human Resources Planning
Definisi Human Resources Planning
Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
Proces Human Resources Planning
Tahap Human Resources Planning
Industrial Relations
Konsep Industrial relation
Mengelola hubungan industrial
Hubungan dengan Pekerka
Disciplinary action
Proses penyelesaian perselisihan perburuhan
4. Recruitment Management (1)
Pengertian Recruitment
Proses dan Tahapan Recruitment
5. Recruitment Management (2)
Interview dengan Behavioral Model
Exercise
6. Training Management (1)
Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
Langkah-langkah dalam mendesain training
Mengevaluasi Training dan Training Post Activity
7. Training Management (2)
Mengembangkan karyawan tanpa Training
Model non-Training Development bagi Karyawan
8. Pengelolaan Kineja (1)
Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
Performance Planning
Bagaimana menetapkan target?
9. Pengelolaan Kinerja (2)
Simulasi dan Role Play
Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
Performance Evaluation
10. Compensation System (1)
Compensation Management Strategy
Komponen Remuneration
Evaluasi Jabatan
Simulasi Evaluasi Jabatan
11. Compensation System (2)
Survey Gaji
Struktur Penggajian
Studi Kasus
METODE PELATIHAN
Untuk membantu para peserta untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang program ini tentu saja akan disampaikan dalam bentuk eksposisi kelas, studi kasus dan diskusi terbuka. Materi pelajaran akan dibagikan sebagai hard copy dan soft.
TIM INSTRUKTUR
Unggul Haryanto, S.Psi, M.Si & Team
Pelatihan ini akan dipandu oleh para praktisi HR yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi konsentrasi bidang industri yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM dan pendesainan organisasi yang tergabung dalam tim instruktur Conversa Indotama.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training proses dan tahapan People Development pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Human Resource Management di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan proses dan tahapan People Development di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Human Resource Management jakarta pasti running
- Module / Handout training Pengembangan dan manajemen SDM jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
