TRAINING BAGAIMANA MELAKUKAN REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR
TRAINING MERANCANG PERTANYAAN
TRAINING MENGANALISIS HASIL-HASIL WAWANCARA
Seminar/Conference Description:
Sasaran :
Melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang benar merupakan fungsi manajemen yang paling penting dalam organisasi. Tidak ada fungsi lain yang melebihi pentingnya proses ini. Alasan utama adalah manusia, sebagai salah satu sumber daya dalam organisasi, merupakan subjek yang berkuasa atas sumber daya yang lain. Sumber daya lain (uang, mesin, material, metode, informasi dan lain-lain) menjadi objek, baik buruknya penggunaan sumber daya lain sangat tergantung dari manusia yang mengelolanya. Jadi tugas utama dan paling pertama dari manajemen adalah memastikan bahwa orang yang masuk ke dalam organisasi adalah orang yang tepat.
Namun kerap kali dalam organisasi proses ini tidak mendapatkan perhatian penuh, dilakukan secara seadanya saja, tidak ada pelatihan khusus bagi para supervisor-manajer tentang bagaimana melakukan rekrutmen dan seleksi. Hasil akhirnya, keputusan yang dibuat s a l a h –memilih orang yang seharusnya ditolak dan menolak orang yang seharusnya diterima. Kesalahan ini berakibat fatal bagi organisasi.
Untuk itu, kami merancang program pelatihan ini, sehingga setelah mengikutinya, para peserta mengetahui bagaimana melakukan rekrutmen dam seleksi yang benar.
Manfaat Lain:
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperleh peserta antara lain:
- Memahami dampak negatif dan harga malah yang harus dibayar perusahaan bila salah dalam melakukan rekrutmen dan seleksi
- Mengetahui bagaimana prosedur rekrutmen dan seleksi yang benar (dapat juga dijadikan menjadi prosedur standar operasi di perusahaan untuk rekrutmen dan seleksi dan juga untuk prosedur promosi)
- Mengetahui dan mampu menentukan dua jenis kualifikasi -Persyaratan Mutlak dan Peryaratan Ingin (Must and Want) untuk tiap jabatan yang akan direkrut
- Mengetahui bagaimana merancang pertanyaan
- Mengetahui bagaimana bertanya yang baik dan professional
- Mengetahui bagaimana menganalisis hasil-hasil wawancara
- Mengetahu bagaimana menuliskan laporan hasil wawancara
- Mengetahui bagaimana memberikan umpan balik (terutama dalam hal proses promosi internal) kepada para calon-calon.
Target Peserta
- Siapa saja (Semua fungsi) yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi karyawan.
Agenda
- Pendahuluan
- Mengapa Perlu Melakukan Rekrutmen dan Seleksi yang Benar?
- Bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Rekrutmen dan Seleksi.
- Prosedur Rekrutmen dan Seleksi
- Penentuan Kualifikasi Jabatan (Mutlak dan Ingin)
- Penentuan Alat-alat Pencari Informasi tentang Calon
- Bagaimana Merancang Pertanyaan
- Prinsip-prinsip Bertanya
- Analisis Hasil Wawancara
- Penentuan Hasil Akhir
- Merancang Laporan Akhir Program Rekrutmen dan Seleksi .
- Penutupan
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan BAGAIMANA MELAKUKAN REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BAGAIMANA MELAKUKAN REKRUTMEN DAN SELEKSI YANG BENAR baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training memberikan umpan balik pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan menganalisis hasil-hasil wawancara di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan memberikan umpan balik di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training menganalisis hasil-hasil wawancara jakarta pasti running
- Module / Handout training merancang pertanyaan jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training Bagaimana Melakukan Rekrutmen dan Seleksi Yang Benar di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
