TRAINING BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN
TRAINING IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN
TRAINING HASIL AKHIR PERENCANAAN DARI DEPARTEMEN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Latar Belakang/Sasaran
Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.
Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)
Manfaat Lain
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:
- Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
- Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
- Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
- Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
- Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
- Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
- Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.
Target Peserta
- Manajer Pelatihan dan Pengembangan
- Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan
Agenda:
- Pendahuluan
- Sasaran Pelatihan
- Harapan Peserta
- Pelatihan dan Pengembangan
- Definisi
- Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
- Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
- Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
- Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
- IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
- IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
- IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
- Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
- Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
- Penutupan
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
- Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 1 – 2 April 2026 8 – 9 April 2026 15 – 16 April 2026 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 12 – 13 Mei 2026 19 – 20 Mei 2026 25 – 26 Mei 2026
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 9 – 10 Juni 2026 18 – 19 Juni 2026 23 – 24 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 14 – 15 Juli 2026 21 – 22 Juli 2026 28 – 29 Juli 2026
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 11 – 12 Agustus 2026 18 – 19 Agustus 2026 26 – 27 Agustus 2026
- Batch 9 : 1 – 2 September 2026 8 – 9 September 2026 15 – 16 September 2026 22 – 23 September 2026
- Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 13 – 14 Oktober 2026 20 – 21 Oktober 2026 27 – 28 Oktober 2026
- Batch 11 : 3 – 4 November 2026 10 – 11 November 2026 17 – 18 November 2026 24 – 25 November 2026
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 8 – 9 Desember 2026 15 – 16 Desember 2026 22 – 23 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan di jakarta :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan jakarta pasti running
- Module / Handout training identifikasi kebutuhan pelatihan jakarta fixed running
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan di jakarta murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
.
