TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MS. PROJECT APPLICATION

Uncategorized

TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT USING MS. PROJECT APPLICATION

training

DESKRISPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK

pelatihan Manajemen Proyek menggunakan Microsoft Project ini khusus dirancang untuk para peserta yang ingin mempelajari metodologi manajemen proyek berdasarkan PMBOK edisi 5 (edisi terbaru) tahun 2013 dan juga ingin mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project ( i.e. versi 2007 atau 2010 ) mulai dari tingkat dasar sampai dengan tingkat menengah.

Secara spesifik pelatihan ini akan membimbing para peserta mempelajari bagaimana menjadwalkan kegiatan-kegiatan proyek secara efisien, menugaskan sumber daya secara ekonomis, dan menelusuri kinerja proyek secara efisien. Para peserta akan mempelajari sampai mahir tentang penjadwalan dan konsep tracking/penelusuran sekaligus mendapatkan pengalaman dan ketrampilan penggunaan Microsoft Project secara

langsung dari bimbingan trainer yang berpengalaman dan terampil.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management Using Ms. Project Application ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management Using Ms. Project Application Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management Using Ms. Project Application dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management Using Ms. Project Application

MATERI pelatihan manajemen proyek online Zoom

1. Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013

* Memahami definisi proyek

* Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope

* Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek

* Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project

* Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan Project

Management Body of Knowledge (PMBOK)

* Proses dan template dari Manajemen Proyek

* Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi

kasus Proyek

* Latihan dan Diskusi

2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010)

* Mulai menggunakan Microsoft Project

* Template-template

* Views Reports

* Calendars

* Membuat daftar kegiatan

* Durasi dan Milestone

* Mengorganisir dalam Phase-phase

* Melakukan Setting up Sumber Daya

* Orang

* Peralatan

* Bahan

* Latihan dan Diskusi

3. Menyusun dokumen Project Work Plan

Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project

manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen project work plan.

Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work

Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase

proyek.

* Membuat Work Breakdown Structure (WBS)

* Melakukan Prototyping dan Piloting

* Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke

dalam proyek

* Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi

Informasi

* Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan

manajemen

Studi Kasus:

Penyusunan Jadwal Proyek menggunakan Microsoft Project

4. Biaya dan Anggaran Proyek

* Rumus Biaya

* Menganalisa Biaya Total

* Metoda-metoda Cost Accrual

* Tabel Rate Biaya Sumber Daya

* Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple

* Cost Resources

* Analisa Earned Value

5. Penjadwalan Proyek tingkat lanjut

* Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan

* Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan

* Fine-Tuning Dokumen Project Plan

Studi Kasus:

Penyusunan Anggaran dan Biaya Proyek menggunakan Microsoft Project

6. Pelaksanaan Proyek

* Metode Jalur Kritis/Critical Path

* Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan

Rencana-rencana Interim

* Melakukan Tracking Progress Proyek

7. Hal-hal khusus tentang Proyek

* Mengaplikasikan Formatting tingkat lanjut

* Melakukan kustomisasi Proyek

* Kustomisasi Toolbar

* Mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis

* Indikator-indikator Jadwal

* Indikator-indikator Biaya

8. Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya

* Pool Sumber Daya

* Rencana-rencana yang dishare

* Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya

* Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek

* Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek

9. Melakukan Pelaporan Proyek

* Views

* Reports

* Visual Reports

10. Penutupan Proyek

* Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu

* Memasukkan data aktual

* Melakukan setting remaining Milestones to complete

* Melakukan save project sebagai sebuah template

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management Using Ms. Project Application

METODE pelatihan pengenalan project management online Zoom

Metode Training Project Management Using Ms. Project Application dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep manajemen proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Using Ms. Project Application ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Using Ms. Project Application baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management Using Ms. Project Application ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management Using Ms. Project Application .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :

· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024

· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024

· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024

· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024

· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur

· Bali, Hotel Ibis Kuta

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style

· Lombok, Sentosa Resort

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)

· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running

· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

· Training room full AC and Multimedia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *