TRAINING ONLINE PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT
TRAINING ONLINE PROFESSIONAL PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK PROFESIONAL
Manajemen proyek adalah usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Professional Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT SCOPE STATEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Professional Project Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Professional Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Professional Project Management
MATERI pelatihan MANAJEMEN PROYEK PROFESIONAL online Zoom :
Pengantar PMP:
* PMI
* Kriteria PMP
* Bagaimana cara mengisi formulir aplikasi?
* Bagaimana mempersiapkan
Kerangka Proyek
* Latihan tentang Siklus Hidup Proyek
* Tanggung Jawab Profesional Manajer Proyek
* Pemangku Kepentingan – Apa itu Pemangku Kepentingan?
* Identifikasi Pemangku Kepentingan
* Rencana dan kontrol Manajemen Pemangku Kepentingan
* Kendala Tiga Kali Lipat – Waktu, Biaya, dan Kinerja (Kualitas)
* Manajer Proyek – Apa tanggung jawabnya?
* Kantor Proyek – Apa dan Mengapa dan Bagaimana?
* Definisi Program
* Definisi Proyek
* Siklus Hidup Manajemen Proyek
* Sponsor Proyek – Apa Tanggung Jawabnya?
* Jenis Organisasi: Organisasi Matriks, Kuat, Lemah, Seimbang
* Organisasi Fungsional
* Organisasi yang Diproyeksikan
Manajemen Integrasi Proyek
* Pengembangan Piagam Proyek
* Pernyataan Lingkup Proyek
* Metode Pemilihan Proyek
* Rencana Manajemen Proyek Terintegrasi
* Baseline Proyek – Apa Itu Baseline Proyek?
* Sistem Informasi Manajemen Proyek
* Metodologi Proyek
* Manajemen konfigurasi
* Ubah Papan Kontrol – Apa Peran Mereka?
* Ubah Sistem Dan Proses Kontrol
* Penutupan Proyek
* Pelajaran yang Dipetik
* Informasi Sejarah
* Manajer Proyek Sebagai Integrator proyek
Manajemen Lingkup Proyek:
* Proses – Manajemen Lingkup
* Metode Pemilihan Proyek
* Siklus Hidup Proyek
* Piagam Proyek
* Struktur Rincian Kerja – (WBS)
* Teknik Delphi
* Manajemen Berdasarkan Tujuan (M.B.O.)
* Apa itu Manajemen Lingkup?
* Rencana Manajemen Lingkup
* Definisi Lingkup
* Pernyataan Lingkup
* Verifikasi Lingkup
* Ruang Lingkup Jaminan
* Kontrol Perubahan Lingkup
* Kendala Proyek
Manajemen Waktu Proyek:
Proses- Inisiasi Manajemen Waktu Proyek, Definisi aktivitas, Urutan Aktivitas, Durasi Aktivitas
Estimasi, Pengembangan Jadwal, Kontrol Jadwal
* Ketergantungan Tugas- Wajib, Bebas, Eksternal
* Pengantar Analisis ADM/ PDM/ Pert/ Monte Carlo
* Diagram jaringan
* Analisis Jalur Kritis
* Mengambang dan Mengendur
* Menabrak
* Pelacakan Cepat
* Grafik Gantt
* Jadwalkan Rencana Manajemen
* Perataan Sumber Daya
Manajemen Biaya Proyek:
* Proses- Manajemen Biaya Proyek
* Input Perkiraan Biaya
* Analisis Nilai yang Diperoleh
* Perencanaan Manajemen Sumber Daya
* Pengantar berbagai teknik estimasi:
* Perkiraan Analog / Bawah Atas / Parametrik
* Urutan Besaran / Anggaran
Pengantar Rasio Biaya Manfaat / Nilai Sekarang Bersih
Tingkat Pengembalian Internal (IRR)/ Payback
Biaya Variabel/ Tetap/ Langsung/ Tidak Langsung/ Peluang
Hukum Pengembalian yang Berkurang
depresiasi
Biaya Siklus Hidup
Analisis Nilai
Modal kerja
Manajemen Kualitas Proyek
* Proses – Manajemen Mutu
* Definisi Kualitas
* Syarat yang perlu diketahui:
* Tepat Pada Waktunya – (J.I.T.)
* Kaizan
* Perencanaan Manajemen Mutu
* Kualitas asuransi
* Kontrol kualitas
* Batas Bagan Kontrol
* Penyebab yang Dapat Ditentukan
* Aturan Tujuh
* Batas Spesifikasi
* Lepas kendali
* Toleransi Klien
* Definisi Kualitas
* Pencegahan/Pemeriksaan
* Filosofi Kualitas
* Baku mutu
* Diagram Pareto – 80/20
* Pelapisan Emas
* Definisi Manajemen Mutu
* T.Q.M./ Alat Kontrol Kualitas/ Audit Kualitas
* Perbaikan Berkelanjutan / Analisis Marjinal
* Tanggung Jawab Untuk Kualitas
* Distribusi Normal/ Standar Deviasi/ 3 Atau 6 Sigma/ Berarti
* Pengambilan Sampel Populasi
* Variabel, Atribut, Probabilitas
* Daftar Periksa
* ISO 9000
* Kemandirian Statistik
* Saling Eksklusivitas
* Diagram Tulang Ikan
* Analisis Manfaat/Biaya
* Pembandingan
* Diagram alir
* Desain Eksperimen
Manajemen Komunikasi Proyek:
* Pembuatan, Pengumpulan, Distribusi, dan Penyimpanan
* Distribusi Informasi
* Jenis Komunikasi
* Metode Komunikasi
* Model & Rumus Komunikasi
* Komunikasi pemangku kepentingan
* Pemblokir komunikasi
* Penutupan Administratif
Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek:
* Struktur Organisasi
* Perencanaan Organisasi
* Peran dan Tanggung Jawab
* Kekuasaan Manajer Proyek
* Menangani Konflik
* Akuisisi Staf: Alat dan teknik
* Pengembangan Tim
* Membangun tim
* Motivasi
* Hirarki Kebutuhan Maslow
* Faktor Kebersihan
* Teori X & Y
* Sistem Hadiah
* Kolokasi
* Peningkatan Kinerja
Manajemen Risiko Proyek:
* Jenis Risiko
* Siapa yang mengidentifikasi risiko?
* Identifikasi resiko
* Kapan dan seberapa sering identifikasi dilakukan?
* Analisis Risiko Kualitatif
* Analisis Risiko Kualitatif
* Kuantifikasi Risiko
* Alat Kuantifikasi Risiko
* Mitigasi risiko
* Alat Respons / Mitigasi Risiko
* Pemantauan dan Pengendalian Risiko
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Professional Project Management
METODE pelatihan Project Scope Statement online Zoom :
Metode Training Professional Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Project Lifecycle online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Project Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Professional Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Professional Project Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan hukumsdm 2024 :
· Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
· Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
· Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
· Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
· Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
· Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
· Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
· Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
· Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
· Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
· Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
· Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Lobby perusahaan pasti jalan
Invetasi dan Lokasi pelatihan Pemerintah di jakarta :
· Yogyakarta, Hotel 101
· Jakarta, Hotel Amaris Kemang
· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
· Bali, Hotel Ibis Kuta
· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style
· Lombok, Sentosa Resort
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas pelatihan Lobby perusahaan di jakarta :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Pemerintah jakarta pasti running
· Module / Handout training Corporate lobby with Government jakarta fixed running
· FREE Flashdisk
· Sertifikat training Lobby perusahaan dengan Pemerintah di jakarta murah
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia