TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING PENYUSUNAN COMPETENCY STANDARD

TRAINING HUMAN RESOURCES PLANNING

LATAR BELAKANG

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

BENTUK KEGIATAN

Kegiatan pelatihan ini diselenggarakan secara in-house pelaksanaan kegiatan selama dua hari atau 16 jam pertemuan efektif.

TUJUAN PELATIHAN
* Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
* Memahami proses dan tahapan organizational development
* Memahami struktur organisasi & Job Description
* Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
* Memahami proses dan tahapan People Development
* Memahami penyusunan Competency Standard
* Mampu membuat Learning & Development Program
* Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
* Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

SASARAN PESERTA PELATIHAN

Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan internal RSUD Kabupaten Bekasi dari staff SDM / HRD di industri Rumah Sakit khususnya yang menangani staff – staff nya.

MATERI PELATIHAN
1. Pengantar tentang HRD

2. Human Resources Planning

* Definisi Human Resources Planning
* Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
* Proces Human Resources Planning
* Tahap Human Resources Planning

3. Industrial Relations

* Konsep Industrial relation
* Mengelola hubungan industrial
* Hubungan dengan Pekerka
* Disciplinary action
* Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

4.  Recruitment Management (1)

* Pengertian Recruitment
* Proses dan Tahapan Recruitment

5.  Recruitment Management (2)

* Interview dengan Behavioral Model
* Exercise

6.  Training Management (1)

* Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
* Langkah-langkah dalam mendesain training
* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

7.  Training Management (2)
* Mengembangkan karyawan tanpa Training
* Model non-Training Development bagi Karyawan

8.  Pengelolaan Kineja (1)
* Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
* Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
* Performance Planning
* Bagaimana menetapkan target?

9.  Pengelolaan Kinerja (2)
* Simulasi dan Role Play
* Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
* Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
* Performance Evaluation

10. Compensation System (1)
* Compensation Management Strategy
* Komponen Remuneration
* Evaluasi Jabatan
* Simulasi Evaluasi Jabatan

11. Compensation System (2)
* Survey Gaji
* Struktur Penggajian
* Studi Kasus

METODE PELATIHAN

Untuk membantu para peserta untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang program ini tentu saja akan disampaikan dalam bentuk eksposisi kelas, studi kasus dan diskusi terbuka. Materi pelajaran akan dibagikan sebagai hard copy dan soft.

TIM INSTRUKTUR

Unggul Haryanto, S.Psi, M.Si & Team

Pelatihan ini akan dipandu oleh para praktisi HR yang memiliki latar belakang pendidikan psikologi konsentrasi bidang industri yang berpengalaman dalam bidang pengembangan SDM dan pendesainan organisasi yang tergabung dalam tim instruktur Conversa Indotama.

Jadwal pelatihan hukumsdm 2022:

• Batch 1 : 12 – 13 Januari 2022 | 19 – 20 Januari 2022
• Batch 2 : 02 – 03 Februari 2022 | 16 – 17 Februari 2022
• Batch 3 : 09 – 10 Maret 2022 | 23 – 24 Maret 2022
• Batch 4 : 06 – 07 April 2022 | 20 – 21 April 2022
• Batch 5 : 11 – 12Mei 2022 | 24–25 Mei 2022
• Batch 6 : 08 – 09 Juni 2022 | 22 – 23 Juni 2022
• Batch 7 : 06 – 07 Juli 2022 | 20 – 21 Juli 2022
• Batch 8 : 10 – 11 Agustus 2022 |24 – 25 Agustus 2022
• Batch 9 : 07 – 08 September 2022 | 21 – 22 September 2022
• Batch 10 : 05 – 06 Oktober 2022 | 19 – 20 Oktober 2022
• Batch 11 : 09 – 10 November 2022 | 23 – 24 November 2022
• Batch 12 : 07 – 08 Desember 2022 | 21 – 22 Desember 2022

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Human Resource Management pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan Human Resources Planning di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Human Resource Management di jakarta :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training Human Resources Planning jakarta pasti running
• Module / Handout training penyusunan Competency Standard jakarta fixed running
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM di jakarta murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

.