TRAINING HOW TO DEVELOP HR STRATEGIC PLANNING BASE ON INTEGRATED APPROACH

Jakarta SDM

TRAINING HOW TO DEVELOP HR STRATEGIC PLANNING BASE ON INTEGRATED APPROACH

TRAINING BAGAIMANA MENGEMBANGKAN PERENCANAAN STRATEGIS SDM BERDASARKAN PENDEKATAN TERPADU

TRAINING STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN KE DALAM STRATEGI HR

pelatihan How to Develop HR Strategic Planning base on Integrated Approach di jakarta

Siapkah tim HRD anda dalam mendukung pencapaian strategi bisnis perusahaan dan memecahkan kendala yang sering terjadi di internal divisi HRD anda?

Feature Program
* 2 hari workshop yang langsung menghasilkan Draft Annual HR Strategic Planning yang ”High Impact Low Cost”

* Peserta akan dibekali ketrampilan dalam mendesain rencana program strategis HRD  berdasarkan Fishbone-Root Cause Analysis dan prinsip Pengambilan keputusan yang efektif

* Setiap peserta diberikan Flash Disc (1Gb) yang berisi Integrated software (Mindmap, Draw Pro, Project Management), template &  contoh hasilnya yang membantu peserta dalam pemahaman & implementasi.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning lebih terencana, sistematis terstruktur dan lebih mudah dimonitor progresnya, karena dibantu dengan  menggunakan prinsip dasar & software Project Management.

* Hasil draft Annual HR Strategic Planning merupakan alternatif pemecahan ”akar masalah” di internal divisi HRD & atau perusahaan yang sering terjadi.

* Peserta akan dipandu untuk membuat HR Scorecard beserta KPI (Key Performance Indicator) nya.

Hanya untuk 10 Perusahaan pendaftar pertama

Outline:
1. Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
2. Bagaimana menganalisa  Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
+ HR Strategic inquiry method
+ Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
3. Bagaimana menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
+ Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
+ Penyusunan HRD Scorecard
4. Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis & Strategi Bisnis Perusahaan
5. Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
+ Organizational Development
+ Rekrutmen & Perencanaan karir
+ Training & Development
+ Performance Management
+ Personnel Administration
+ Industrial Relation
+ Reward Management
+ Termination / Career Management
6. Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
+ Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
+ Penyusunan Skala Prioritas Program HR
7. Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)

Fasilitator:

Mohamad Soleh, S.Psi, CHt, CNLP

Sebagai konsultan, assessor dan trainer, beliau banyak memberikan training & konsultansi sistem manajemen yang membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management (CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional.

Beliau merupakan seorang praktisi HR yang  berpengalaman dalam memberikan training, assessment maupun consulting untuk berbagai perusahaan ataupun organisasi non profit, diantaranya Total E & P Indonesia, Medco E & P, AETRA, Astra OtoParts, Indocare Group, Panasonic, Frisian Flag, PT. Menara Hijau dan Asalta Mandiri Agung, Hoka-hoka Bento, Bintang Pelajar, Mahaka Media Group, Elive Group, Lion Air, BRR Aceh – Nias, PT Humpuss Intermoda, PT. TIRA, Medecins San Frontieres – Holland (NGO International), AIPRD Logica (funded by USAID), BRI Syariah, PT Duta Coal Mining, Rumah Sakit Mulya, PT Softex Indonesia, PT Timah (persero), BRI Syariah, SKN, Jaktv, Kawasaki, dll. Selain itu, beliau juga berpengalaman sebagai konsultan UNDP (United Nations Development Program).

Jadwal pelatihan hukumsdm 2023:

  • Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
  • Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
  • Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
  • Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
  • Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
  • Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
  • Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
  • Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
  • Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
  • Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training program HR ke dalam operational pasti jalan

Invetasi dan Lokasi pelatihan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR di jakarta :

· Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

· Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

· Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

· Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

· Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

· Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan program HR ke dalam operational di jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi ke tempat pelatihan bagi peserta training strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR jakarta pasti running
  • Module / Handout training Bagaimana Mengembangkan Perencanaan Strategis SDM berdasarkan Pendekatan Terpadu jakarta fixed running
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training How to Develop HR Strategic Planning base on Integrated Approach di jakarta murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

.